De geschiedenis van Peppol: van EU-proefproject tot wereldwijd netwerk voor elektronische facturering

De geschiedenis van Peppol

Peppol ging in 2008 van start als een proefproject van de Europese Commissie voor grensoverschrijdende overheidsopdrachten. Tegenwoordig is het een internationaal raamwerk voor de uitwisseling van e-facturen, bestellingen en andere zakelijke documenten, dat wordt gebruikt door overheidsinstanties en bedrijven in Europa, Azië-Pacific en het Midden-Oosten. Dit artikel beschrijft hoe het zover is gekomen: het oorspronkelijke project, de overdracht aan OpenPeppol, de technische veranderingen die ervoor zorgden dat het uitgroeide tot een algemeen zakelijk netwerk, en de nationale regelgeving die er nu op is gebaseerd.

Voor meer informatie over hoe het netwerk momenteel werkt, zie ‘Wat is Peppol?’.

Waarom Peppol is opgericht

Halverwege de jaren 2000 was de elektronische overheidsopdrachtverlening in Europa versnipperd. De lidstaten hadden hun eigen platforms voor elektronische aanbestedingen, systemen voor elektronische handtekeningen en factuurformaten, waardoor een leverancier in het ene land zelden kon meedingen naar een overheidsopdracht in een ander land of daar een factuur voor kon indienen zonder zich aan te passen aan de lokale systemen. De Europese Commissie financierde PEPPOL (Pan-European Public Procurement Online) om aan te tonen dat grensoverschrijdende elektronische aanbestedingen konden functioneren op basis van gezamenlijke, open specificaties.

In een paper die in 2009 op de Wirtschaftsinformatik-conferentie werd gepresenteerd, werd de belangrijkste uitdaging omschreven als interoperabiliteit op drie niveaus: organisatorisch (gemeenschappelijke processen en een pragmatische omgang met juridische verschillen), semantisch (gestandaardiseerde bedrijfsdocumenten) en technisch (gestandaardiseerde gegevensoverdracht en elektronische handtekeningen). De auteurs stelden dat een Europese oplossing gebaseerd moest zijn op open standaarden en moest voortbouwen op de bestaande nationale infrastructuur (Sonntagbauer en Bodiroza, 2009).

Het PEPPOL-project, 2008 tot en met 2012

PEPPOL ging op 1 mei 2008 van start als een grootschalig proefproject in het kader van het EU-programma voor concurrentievermogen en innovatie (CIP ICT Policy Support Programme). Het project werd gecoördineerd door het Noorse Agentschap voor Openbaar Bestuur en e-overheid (Difi), en het budget van 30,8 miljoen euro werd gezamenlijk gefinancierd door de Europese Commissie en de leden van het consortium. Het consortium groeide in de loop van het project en telde uiteindelijk 18 partners uit 11 of 12 Europese landen, afhankelijk van de bron.

Het project had betrekking op de inkoopketen, zowel vóór als na de gunning van de opdracht:

  • eSignature: het valideren van elektronische handtekeningen die in andere landen zijn afgegeven
  • Virtueel bedrijfsdossier (VCD): grensoverschrijdend bewijs van de kwalificaties van een leverancier
  • eCatalogue: uitwisseling van productcatalogi tussen afnemers en leveranciers
  • eOrdering: elektronische inkooporders
  • E-facturering: elektronische facturen tussen leveranciers en overheidsinkopers
  • Een gemeenschappelijke vervoersinfrastructuur die de nationale oplossingen met elkaar verbindt

Sommige van de moeilijkste problemen waren eerder juridisch en organisatorisch van aard dan technisch. Elektronische handtekeningen zijn hier een goed voorbeeld van. Veel lidstaten eisten gekwalificeerde of geavanceerde handtekeningen bij elektronische aanbestedingen, waardoor een in het ene land ondertekende offerte in een ander land verifieerbaar moest zijn. PEPPOL pakte dit aan met diensten voor handtekeningvalidatie in plaats van één enkel handtekeningsysteem, een aanpak die wordt beschreven in een paper uit 2012 over de vier jaar durende werkzaamheden van het project op het gebied van elektronische handtekeningen (Ølnes, 2012). Na een verlenging werd het project op 31 augustus 2012 officieel beëindigd.

OpenPeppol neemt het over

Om ervoor te zorgen dat de specificaties en het netwerk ook na het aflopen van de EU-financiering bleven functioneren, werden de resultaten overgedragen aan een nieuwe organisatie. OpenPeppol AISBL, een internationale vereniging zonder winstoogmerk naar Belgisch recht, is sinds 1 september 2012 actief als de door leden aangestuurde organisatie die de Peppol-specificaties, -overeenkomsten en het bestuurskader onderhoudt en beheert.

OpenPeppol begon met 5 leden uit 5 landen. In oktober 2019 telde de organisatie 375 leden in 34 landen. In juli 2025 meldde OpenPeppol leden in 44 landen, Peppol-autoriteiten in 23 landen en uitwisseling van Peppol-bedrijfsdocumenten in 65 landen.

De naam heeft in de loop der tijd een andere betekenis gekregen. PEPPOL begon als een afkorting voor het proefproject. OpenPeppol beschrijft Peppol nu simpelweg als de naam van het interoperabiliteitskader, en het netwerk wordt zowel gebruikt voor handel tussen bedrijven als voor overheidsopdrachten.

Hoe OpenPeppol wordt bestuurd

OpenPeppol wordt door de leden aangestuurd. Tot de belangrijkste onderdelen van de bestuursstructuur behoren:

  • Algemene Vergadering: het hoogste orgaan, dat jaarlijks bijeenkomt, bestuursleden kiest en plannen en begrotingen goedkeurt
  • Bestuurscommissie: de secretaris-generaal als voorzitter, plus zes door de Algemene Vergadering gekozen leden, waarvan twee uit elke belangengroep
  • Secretaris-generaal en operationeel bureau: dagelijks beheer, financiën, naleving en technische ondersteuning
  • Coördinatiecomité: de leiders van alle gemeenschappen, die de werkzaamheden tussen de gemeenschappen onderling op elkaar afstemmen
  • Gemeenschappen: drie belanghebbendengemeenschappen (eindgebruikers, dienstverleners en Peppol-autoriteiten) en vijf domeingemeenschappen (Peppol-netwerk, pre-award, post-award, doorlopende transactiecontroles en logistiek)
  • Verkiezingscommissie: zorgt ervoor dat er geschikte kandidaten zijn voor verkozen functies

Elk deelnemend land heeft een Peppol-autoriteit, een overheidsinstantie die overeenkomsten sluit met de dienstverleners in het betreffende land en nationale eisen kan toevoegen. In Zweden wordt deze rol vervuld door het Nationaal Agentschap voor Overheidsopdrachten (Upphandlingsmyndigheten).

Van overheidsopdrachten tot een algemeen bedrijfsnetwerk

Drie veranderingen tussen 2014 en 2023 hebben ervoor gezorgd dat Peppol is uitgegroeid van een proefproject op het gebied van aanbestedingen tot een infrastructuur die bedrijven gebruiken voor hun dagelijkse handelsactiviteiten.

Een Europese norm voor elektronische facturen

Richtlijn 2014/55/EU verplichtte overheidsinstanties in de EU om elektronische facturen te kunnen ontvangen en verwerken die voldoen aan een Europese norm, die CEN in 2017 als EN 16931 heeft gepubliceerd. Centrale overheidsinstanties moesten hiertoe uiterlijk op 18 april 2019 in staat zijn, en subcentrale aanbestedende diensten uiterlijk op 18 april 2020. EN 16931 definieert het semantische gegevensmodel van een factuur. Peppol BIS Billing 3.0 is een Core Invoice Usage Specification (CIUS) van de norm die het model implementeerbaar maakt op het Peppol-netwerk, zodat een geldige Peppol-factuur ook voldoet aan EN 16931. Deze specificatie is op 27 februari 2018 beschikbaar gekomen en is sinds 18 april 2019 verplicht op het netwerk; de specificatie wordt onderhouden via regelmatige releases. Raadpleeg de actuele Peppol-documentatie BIS Billing voor de geldende versie.

Nieuwe transportprotocollen

Het eerste transportprotocol van het proefproject, START, werd in de jaren na afloop van het project vervangen door AS2 en later door AS4, dezelfde berichtenstandaard die wordt gebruikt door de eDelivery-bouwsteen van de EU. AS4 werd op 1 februari 2020 verplicht tussen Peppol-toegangspunten, conform het migratieplan van OpenPeppol. Deze verandering laat zien hoe Peppol de specificaties voor bedrijfsdocumenten gescheiden houdt van de berichtenlaag die deze documenten transporteert.

Internationale specificaties

Toen er landen buiten Europa toetraden, moest Peppol een manier vinden om lokale regels te ondersteunen op basis van een gemeenschappelijke kern. Peppol International (PINT) biedt een gemeenschappelijke internationale kern voor factuurspecificaties, met landspecifieke profielen voor gevallen waarin lokale fiscale en wettelijke vereisten verschillen, zoals PINT SG voor Singapore, PINT JP voor Japan en PINT AE voor de VAE. Het International Observatory on eInvoicing van het Politecnico di Milano dateert de lancering van de PINT-standaard op juli 2023.

Peppol gaat wereldwijd

De eerste Peppol-autoriteiten buiten Europa werden opgericht in Azië-Pacific:

  • Singapore: IMDA werd in mei 2018 de Peppol-autoriteit van Singapore – de eerste in Azië – en lanceerde op 9 januari 2019 een landelijk netwerk voor elektronische facturering.
  • Australië en Nieuw-Zeeland: beide landen hebben in februari 2019 een gezamenlijk plan aangekondigd om Peppol in te voeren, waarbij de Australische belastingdienst (Australian Taxation Office) en het Nieuw-Zeelandse ministerie van Bedrijfsleven, Innovatie en Werkgelegenheid als Peppol-autoriteiten fungeren.
  • Japan: de regering heeft in september 2021 het Digitaal Agentschap en een Japanse Peppol-autoriteit opgericht en JP PINT ontwikkeld ter voorbereiding op het systeem voor gekwalificeerde facturen, dat op 1 oktober 2023 van start is gegaan. Dat systeem stelde eisen vast voor gekwalificeerde facturen met het oog op de omzetbelasting, maar creëerde geen algemene verplichting om facturen elektronisch uit te wisselen.
  • Frankrijk: de belastingdienst (DGFiP) heeft op 8 juli 2025 een Peppol-autoriteit opgericht.

De omvang van het netwerk is meegegroeid met de wettelijke verplichtingen. In april 2024, voordat de Belgische B2B-verplichting van kracht werd, meldde OpenPeppol 1.016.364 geregistreerde ontvangers in het netwerk. Dit cijfer heeft betrekking op het aantal geregistreerde ontvangende deelnemers, niet op het aantal unieke bedrijven.

Hoe het uitwisselingsmodel zich heeft ontwikkeld

Twee hoeken

Bij veel traditionele EDI-opstellingen werden handelspartners met elkaar verbonden via bilaterale overeenkomsten en partnerspecifieke configuraties. Voor elke nieuwe partner was een aparte configuratie nodig, waardoor de kosten bij elke nieuwe verbinding opliepen.

Drie hoeken

Exploitanten (VAN’s) traden vervolgens op als tussenpersonen. Dit werkt wanneer beide partijen gebruikmaken van dezelfde exploitant, maar bij verschillende exploitanten zijn roamingovereenkomsten nodig, en internationale handelspartners hebben zelden één gemeenschappelijke exploitant.

Vier hoeken

Peppol maakt gebruik van een vierhoekmodel: de afzender, het toegangspunt van de afzender, het toegangspunt van de ontvanger en de ontvanger. Het verzendende toegangspunt maakt gebruik van SML- en SMP-zoekopdrachten om het toegangspunt van de ontvanger te vinden en te achterhalen welke documenttypes de ontvanger accepteert, zodat de twee partijen geen gezamenlijke provider of bilaterale verbinding nodig hebben.

Het Peppol-vierhoekmodel

Vijf hoeken

Sommige landen voegen een vijfde partij toe: de belastingdienst. In dit gedecentraliseerde model, bekend als DCTCE (Decentralized Continuous Transaction Control and Exchange), rapporteren de dienstverleners belastinggegevens aan de belastingdienst terwijl de factuur nog steeds tussen de Access Points van de bedrijven circuleert, zodat de belastingdienst niet elke factuur hoeft te stoppen of goed te keuren. In de VAE is bij ministerieel besluit nr. 244 van 2025 een proef- en vrijwillige fase vastgesteld die ingaat op 1 juli 2026, en moeten grote bedrijven het systeem uiterlijk op 1 januari 2027 implementeren. Slowakije start op 1 januari 2027 met verplichte binnenlandse B2B-e-facturering met vijfpartijenrapportage, waarbij intra-EU-transacties naar verwachting vanaf 1 juli 2030 zullen volgen.

Het vijfhoekmodel met de belastingdienst

Op Peppol gebaseerde mandaten

Peppol zelf is geen wettelijke verplichting, maar een groeiend aantal nationale voorschriften is erop gebaseerd. In België zijn sinds 1 januari 2026 gestructureerde e-facturen verplicht voor vrijwel alle binnenlandse transacties tussen btw-plichtige bedrijven, waarbij Peppol het standaardkanaal is. Vanaf 1 januari 2027 moeten Noorse bedrijven met boekhoudverplichtingen elektronische facturen versturen naar andere bedrijven met boekhoudverplichtingen die geregistreerd zijn om deze te ontvangen, en vanaf 1 januari 2030 moeten al deze bedrijven in staat zijn om e-facturen te ontvangen. EHF en Peppol BIS Billing zijn goedgekeurde formaten, en een PDF voldoet niet aan de vereiste wanneer de koper e-facturen kan ontvangen. Vereisten voor e-facturering per land.

Peppol-tijdlijn

JaarMijlpaal
2008Het PEPPOL-proefproject gaat op 1 mei van start in het kader van het CIP-programma voor ondersteuning van het ICT-beleid van de EU, dat wordt gecoördineerd door Difi in Noorwegen
2012Het project loopt af op 31 augustus. OpenPeppol AISBL neemt het op 1 september over.
2014Richtlijn 2014/55/EU betreffende elektronische facturering bij overheidsopdrachten
2017CEN publiceert de Europese norm voor elektronische facturering EN 16931
2018Peppol BIS Billing 3.0 uitgebracht (27 februari). IMDA wordt de Peppol-autoriteit van Singapore (mei)
2019Singapore lanceert zijn landelijke netwerk voor elektronische facturering (9 januari). Australië en Nieuw-Zeeland kondigen de invoering aan (februari). BIS Billing 3.0 wordt verplicht (18 april)
2020AS4 verplicht tussen Peppol-toegangspunten (1 februari)
2021Japan richt het Agentschap voor Digitale Zaken en een Peppol-autoriteit op (september)
2023PINT gelanceerd (juli). Het Japanse systeem voor gecertificeerde facturen gaat van start (1 oktober)
2025De Franse DGFiP richt een Peppol-autoriteit op (8 juli). Peppol-autoriteiten in 23 landen
2026In België gaat de verplichte invoering van elektronische facturering voor B2B van start (1 januari). Proefproject en vrijwillige fase in de VAE (1 juli)
2027De B2B-verplichting in Noorwegen en de verplichting in Slowakije gaan in op (1 januari). Large Bedrijven in de VAE moeten deze op (1 januari) invoeren
2030Noorse bedrijven met boekhoudkundige verplichtingen moeten e-facturen kunnen ontvangen (1 januari). Slowakije is van plan e-facturering uit te breiden naar transacties binnen de EU (1 juli)

Aan de slag met Peppol

Qvalia is een gecertificeerd Peppol-toegangspunt en SMP-aanbieder. Wij koppelen bedrijven en softwareplatforms aan het netwerk, registreren Peppol-ID’s en verzorgen de verzending. Lees hier hoe wij als uw Peppol-dienstverlener te werk gaan, of raadpleeg de Peppol-documentatie en implementatiegids.

Download de volledige handleiding voor Peppol

Bronnen