تحليل النفقات: دليل البدء السريع لفرق الشؤون المالية

تخضع الشركات لعمليات معقدة لشراء اللوازم المكتبية أو الخدمات أو المعدات أو الأجهزة أو المواد الخام التي تحتاجها للحفاظ على سير العمليات أو خطوط الإنتاج. ونظرًا لأنكم غالبًا ما تقومون بالطلب بكميات كبيرة من عدة موردين، فإن الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموردين وإيجاد طرق جديدة لتحسين عمليات الشراء يجب أن يكونا على رأس قائمة أولويات كل فريق إداري.

ومن هنا جاء مجال تحليل الإنفاق. ابدأ بجمع بيانات معاملات الشراء من مختلف أقسام المؤسسة واستخدمها لاستخلاص رؤى واتخاذ قرارات تجارية مستنيرة في المستقبل.

قد يبدو الشروع مباشرة في تحليل الإنفاق أمراً شاقاً، لا سيما إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي تخوض فيها الشركة هذا المجال. دعونا نتحدث عن بعض الأمور التي يجب أن تعرفها، وعن الخطوات الأولى التي ينبغي اتخاذها في رحلتك نحو تعزيز أداء المبيعات والمشتريات.

ما هي الأخطاء الشائعة في تحليل الإنفاق؟

يحاول العديد من المديرين إطلاق مبادرة لتحليل الإنفاق دون تخطيط مسبق، ودون الاستعداد لمواجهة الأخطاء الشائعة التي ترتكبها الشركات الناشئة عادةً. فلا تشعر بالإحباط إذا لم يحقق عملك العوائد الموعودة على الفور. ففي بعض الأحيان، يفشل تحليل الإنفاق لعدة أسباب:

  • سوء جودة البيانات: يكرس محللو الإنفاق دائمًا الوقت اللازم لتنقية جميع تدفقات البيانات التي يتلقونها من الإدارات المختلفة. غالبًا ما تكون البيانات الأولية مليئة بالتناقضات الناجمة عن الأخطاء البشرية، فضلاً عن التباينات الطبيعية الناتجة عن التعامل مع مجموعة متنوعة من مصادر البيانات. ويُعد توحيد التنسيقات خطوة مهمة لضمان قدرة الآلات على قراءة البيانات.
  • قنوات بيانات متعددة: استكمالاً للنقطة السابقة، من الصعب في الواقع تحديد مصدر بيانات الإنفاق. غالبًا ما تمتلك الشركات مصادر صغيرة وغير واضحة قد يتم تجاهلها بسبب سوء التواصل بين الأقسام. ومن الأفضل العمل مباشرة مع رؤساء الأقسام عندما يتعلق الأمر بتحليل الإنفاق.
  • تنظيم البيانات: لا يمكن استخلاص استنتاجات من مجموعة معلومات غير منظمة، ولهذا السبب يتم استخدام التصنيفات في تحليل الإنفاق. وهناك العديد من الطرق لتصنيف البيانات، مثل التصنيف حسب القسم أو المنتج أو المورد. وقد يكون اختيار نظام التصنيف المناسب بنفس أهمية كمية البيانات التي يتم جمعها.
  • كسب تأييد الجميع: سيتطلب تحسين الإنفاق على المشتريات تغيير قرارات الشراء المتبعة في الشركة، وقد لا يشعر العديد من رؤساء الأقسام بالارتياح تجاه ما تقوم به. فعلى سبيل المثال، قد يؤدي خفض التكاليف إلى زيادة صعوبة إدارة العمليات الداخلية. لذا، من المهم كسب تأييد الجميع لخططك والنتائج المرجوة منها.
  • عدم استخدام الأدوات: لقد تطور مجال تحليل الإنفاق بشكل كافٍ بحيث أصبحت هناك الآن أدوات أعمال متخصصة من جهات خارجية متاحة للمساعدة في هذه العملية. ومن الأفضل استخدام خدمات الأتمتة مثل هذه لتسريع عملية تحليل الإنفاق، التي عادةً ما تكون مهمة تتطلب الكثير من الحسابات وجمع البيانات.

وهذا لا يعني أن هذه العملية مستحيلة. فمن خلال اتباع الممارسات الصحيحة واتخاذ الخطوات الأولية المناسبة، يمكن لأي شركة أن تحقق كفاءة في تحليل عمليات الشراء.

ما هي بعض أفضل الممارسات في مجال تحليل الإنفاق؟

لقد تحدثنا عن الأمور التي يجب تجنبها، لذا دعونا ننتقل الآن إلى ما تفعله الشركات الناجحة بشكل صحيح فيما يتعلق بتحليل الإنفاق.

  • اجعلها مسعىً مستمراً: لا ينبغي أبداً أن تكون تحليلات الإنفاق مسألة «تُضبط مرة واحدة ثم تُنسى». ابحث دائماً عن طرق جديدة لتحسين جهودك وتوسيع نطاقها.
  • اجعلها مجهودًا جماعيًا: الجميع معنيون عندما يتعلق الأمر بتحديد استراتيجيات الإنفاق الجديدة. أشرك المزيد من الأقسام بدلاً من الاكتفاء بالفريق المالي فقط. وبهذه الطريقة، ستحصل على بيانات أكثر شمولاً للعمل عليها وستتمكن من تحقيق وفورات محتملة أكبر.
  • اجعلها مبادرة شاملة: لا تركز كثيرًا على جميع الإصلاحات الصغيرة. بل ابحث عن حل آلي من شأنه أن يُحدث ثورة في طريقة تعاملك مع بيانات الإنفاق.

وأخيرًا، لا تنسَ متابعة تقدمك. فليس هناك ما يضاهي الشعور بأنك تُحدث فرقًا.

اتخاذ الخطوات الأولى

انتبه لتقنيات الشراء في المرة القادمة التي تذهب فيها للتسوق. أفضل الأدوات التي يمكنك استخدامها لتحليل الإنفاق هي خدمات الأتمتة.

  • ابدأ بإشراك الجميع في المشروع. أطلع رؤساء الأقسام في شركتك على جدوى تحليل الإنفاق والمؤشرات الرئيسية للأداء التي تتوقع أن تتغير. فالدعم من الإدارة العليا يزيد بشكل كبير من فرص النجاح.
  • قم بتقييم الخيارات المتاحة. يمثل تحليل الإنفاق سوقًا واسعًا يضم العديد من الحلول المختلفة التي تلبي احتياجات وحالات الاستخدام المتنوعة. ابحث عن شركة تلبي متطلباتك.
  • قم بإعداد قائمة بالموردين وخذ الوقت الكافي لاختيار الخيار الأمثل. تذكر أنك ستعمل مع هذا الحل لفترة طويلة.

الأتمتة والتحليلات أصبحت أسهل — في مجالي الشؤون المالية والمشتريات

هل تبحث عن تطبيق برنامج قوي لأتمتة العمليات المالية؟ إذاً، فإن Qvalia هي الخيار الأمثل لشركتك.
سواء كنت بحاجة إلى أتمتة الفواتير، أو جمع بيانات أكثر دقة، أو البدء في تحليل نفقات المشتريات في الوقت الفعلي، فإن حل Qvalia يوفر الميزات المناسبة لشركتك . تواصل معنا اليوم.