الطلبات الإلكترونية عبر Peppol: الدليل الشامل للطلبات الإلكترونية

جدول المحتويات

دليل شامل للطلبات الإلكترونية عبر شبكة Peppol — ما هي الطلبات الإلكترونية، وأنواع الرسائل وملفات تعريف الطلبات، وعملية الطلب و punchout ، والإطار التنظيمي، وكيفية البدء.

آخر تحديث: يونيو 2026.

ما هو الطلب الإلكتروني عبر Peppol؟

أمر الشراء الإلكتروني عبر Peppol هو أمر شراء إلكتروني منظم يتم تبادله عبر شبكة Peppol بتنسيق موحد (Peppol BIS). ويتم تسليمه فورًا إلى عنوان البريد الإلكتروني الخاص بالبائع ( Peppol ID )، ويمكن معالجته تلقائيًا في نظام إدارة الطلبات، مع إرسال الردود — مثل القبول أو التعديل أو الرفض — بنفس الطريقة.

في هذا الدليل، نتناول أهمية الطلبات الإلكترونية، والعوامل التي تدفع إلى اعتمادها، ومزايا شبكة Peppol، وكيف تختلف عن شبكة «التسليم عند الاستلام» ( VAN ) التقليدية، وأنواع الرسائل وملفات تعريف الطلبات، وكيفية عمل عمليات الطلب و«التسليم عند الاستلام» ( punchout )، والسياسات السارية، وكيفية البدء في استخدامها.

لماذا الطلبات الإلكترونية، ولماذا الآن؟

الرسائل التجارية الإلكترونية هي مستندات متعلقة بالمعاملات تتبادلها الشركات رقميًّا عند تداول السلع والخدمات.

تُعد الفواتير الإلكترونية هي الأكثر شيوعًا، ولكن هناك رسائل تجارية تغطي جميع خطوات عملية المعاملة، بما في ذلك الطلبات، وإشعارات التسليم، والردود، وإشعارات الائتمان. وتقدم الرسائل التجارية مزايا عديدة مقارنةً بالصيغ التناظرية مثل ملفات PDF والمستندات المطبوعة، سواء بالنسبة للمشترين أو البائعين: حيث يتم نقل الرسالة التجارية بشكل فوري وآمن مع تقليل مخاطر الأخطاء بشكل كبير ودون فقدان للبيانات، مما يتيح أتمتة وتحليلات أكثر فعالية، ويقلل من التكاليف الإدارية المرتبطة بدورة حياة إدارة المعاملات.

تُستخدم الفواتير الإلكترونية منذ سنوات. ففي فنلندا، يُبلغ معدل استخدام الفواتير الإلكترونية في المعاملات بين الشركات والجهات الحكومية حوالي 98% — وهو من أعلى معدلات الاستخدام في العالم — كما يتم إرسال ما يقرب من 90% من الفواتير بين الشركات إلكترونيًّا.

  1. استخدام مبسط، حيث تعمل شبكة الأعمال الأوروبية «بيبول» (Peppol) على توحيد تنسيقات الرسائل والشبكات الوطنية في معيار دولي واحد.
  2. يؤدي تزايد استخدام الرسائل الإلكترونية الإضافية إلى رقمنة وتوحيد جزء أكبر من عملية المعاملات، مثل الطلبات الإلكترونية.
  3. تسهم التوجيهات الحكومية والتشريعات في تسريع وتيرة تبني هذه التقنيات بين الشركات، في ظل سعي الحكومات إلى تحقيق الكفاءة والشفافية.

مع تحول أنواع الرسائل التجارية الجديدة إلى صيغة رقمية ومنظمة، تتغير أيضًا منطقية عملية المعاملات — الشراء، والمشتريات، والتجارة الإلكترونية. وفيما يلي أربع عوامل تدفع عجلة التطور.

2. البنية التحتية الرقمية الجديدة

أدت هذه المتطلبات إلى تطوير «بيبول» (Peppol) — وهو معيار للرسائل وشبكة في آن واحد تتيح للشركات والمؤسسات والهيئات تبادل الرسائل التجارية. وسرعان ما أصبحت «بيبول» واحدة من أكبر الشبكات التجارية في العالم، وهي تواصل نموها إلى ما هو أبعد من أوروبا.

3. أنماط الشراء الجديدة

4. المنصات والأنظمة والأدوات الجديدة

مع توحيد قواعد العمل في السوق وتزايد الطلب، تظهر أدوات وأنظمة جديدة. ومع ازدياد تنظيم معلومات المعاملات، تظهر إمكانيات جديدة في مجالات الاستنباط والتحليل والأتمتة — مما يساهم في تحقيق المساواة بين جميع الأطراف، بحيث تصبح الحلول التي كانت في السابق حكرًا على المؤسسات الكبيرة في متناول حتى أصغر الشركات.

شبكة Peppol

ما هو Peppol؟

Peppol هي شبكة دولية مفتوحة لتبادل الرسائل التجارية الإلكترونية المنظمة — مثل الفواتير الإلكترونية، والطلبات الإلكترونية، والكتالوجات، وغيرها — استنادًا إلى نموذج «الأركان الأربعة». وهي طريقة حديثة لإدارة الرسائل التجارية، وتعد واحدة من أسرع الشبكات نموًا في مجال التجارة الإلكترونية، حيث تحل محل المشهد المجزأ الذي يتسم بتنوع التنسيقات الوطنية والشبكات المغلقة بمعيار واحد وبنية تحتية توزيعية واحدة، متاحة للمؤسسات من جميع الأحجام.

وهذا يختلف عن الطريقة التي كانت تُتبادل بها الرسائل التجارية في السابق، باستخدام شبكة مغلقة من مزودي الخدمة (VAN). Peppol هي شبكة تجارية دولية مفتوحة، أُطلقت بمبادرة من مشروع تابع للاتحاد الأوروبي وتديرها حالياً منظمة OpenPeppol غير الهادفة للربح. والمتطلبات الوحيدة لإرسال رسالة هي الوصول إلى الشبكة عبر نقطة وصول وعنوان المستلم Peppol ID. يمكن لنقطة الوصول دائمًا توصيل الرسالة بغض النظر عن نوعها — سواء الفواتير الإلكترونية أو الطلبات الإلكترونية، على سبيل المثال — دون الحاجة إلى موافقات أو اتصالات تقنية بين المشغلين.

في السابق، كان على مزودي خدمات المراسلة التجارية اختبار وإعداد الاتصالات بين كل شريك تجاري.

ومن المزايا البارزة لهذا النظام تنسيقات البيانات الموحدة، إلى جانب شبكة دولية وبنية تحتية للتوزيع تضمنان تبادلاً سلساً للبيانات، مما يحل محل العديد من تنسيقات البيانات الوطنية ورسائل التبادل الإلكتروني للبيانات (EDI) التقليدية. كما يتضمن Peppol دليلاً مفتوحاً للمشاركين، مما يبسط عملية الاتصال بين الشركاء التجاريين. واعتباراً من عام 2026، يبلغ عدد الدول والأقاليم الأعضاء في OpenPeppol أكثر من 45 دولةً وإقليماً، بما في ذلك جميع دول الاتحاد الأوروبي، إلى جانب أعضاء من خارج أوروبا مثل أستراليا ونيوزيلندا وسنغافورة واليابان. في السويد، على سبيل المثال، أصبحت الفواتير الإلكترونية بين الشركات والجهات الحكومية (B2G) إلزامية منذ أبريل 2019، تحت إشراف وكالة الرقمنة DIGG، وهي الهيئة السويدية المعنية بـ Peppol. اطلع على الوضع الحالي حسب كل دولة في دليلنا الخاص بالانتشار العالمي لـ Peppol.

أحد الأسباب التي جعلت Peppol تحظى بمكانة قوية بهذه السرعة هو طابعها المفتوح: فالشبكة تشبه دليل الهاتف حيث لا يمتلك أحد السجل. التسجيل مجاني، ويمكنك التبديل بين نقاط الوصول لتغيير مزود الخدمة. يمكن إنشاء الفواتير الإلكترونية والطلبات الإلكترونية مباشرةً عبر واجهة الويب الخاصة بنقطة الوصول، وهو ما يناسب الشركات الصغيرة، أو دمجها عبر واجهة برمجة التطبيقات (API) بالنسبة للمؤسسات الأكبر حجمًا (يستخدم نموذج أقدم خوادم SFTP).

الصيغ الوطنية في دول الشمال الأوروبي

  • Finvoice – فنلندا
  • Svefaktura – السويد (تم إيقاف الخدمة)
  • OIOUBL – الدنمارك (الانتقال إلى NemHandel BIS 4، القائم على Peppol BIS 4، خلال الفترة 2028–2029)
  • EHF – النرويج (EHF يتوافق نظام الفوترة 3.0 مع معيار Peppol BIS Billing 3.0)

تتجه المعايير الوطنية في دول الشمال الأوروبي نحو التوافق مع Peppol. وقد أكدت الدنمارك أنها ستستبدل OIOUBL بنظام NemHandel BIS 4 — المبني على Peppol BIS 4 — على أن تتم عملية الانتقال خلال عامي 2028 و2029. أما نظام « EHF Billing 3.0» النرويجي، فهو متوافق بالفعل مع نظام « BIS Billing 3.0» التابع لـ Peppol، وقد أصدرت النرويج لائحة إلزامية للفواتير الإلكترونية بين الشركات (B2B) اعتبارًا من 1 يناير 2027 (إصدار الفواتير الإلكترونية). واتجاه المسار واضح: معيار أوروبي واحد مشترك يحل محل التنسيقات الوطنية المتفرقة.

VAN مقابل Peppol

هناك فرق كبير بين شبكة Peppol وحلول شبكات الأعمال التقليدية. فإلى جانب الاتصالات المباشرة عبر التبادل الإلكتروني للبيانات (EDI)، كان تبادل الفواتير الإلكترونية والمستندات الأخرى يتم في المقام الأول عبر مشغلي شبكات التبادل بين الشركات ( VAN ) — وهي شبكات مغلقة يقوم فيها مشغلون من القطاع الخاص بإنشاء اتصالات فيما بينهم. أما Peppol فتغير هذه المنطقية: فلا حاجة إلى اتصال أو إعداد مسبق بين مشغلين معينين. ويمكن لأي نقطة وصول توزيع الرسائل على أي مؤسسة؛ والشرط الوحيد هو وجود «معرف المستخدم النهائي» ( Peppol ID)، وهو العنوان الفريد لكل مستخدم نهائي متصل.

VAN مقارنة مع Peppol

VANبيبول
يلزم وجود اتصال بين الأطرافلا يلزم وجود اتصال بين الأطراف
يلزم إجراء اختبارتقليل الحاجة إلى إجراء الاختبارات
يلزم التحويلنموذج موحد
خطر فرض قيود دوليةيجب أن يكون بلد المستلم متصلاً بالإنترنت
عملية بطيئة، وتكاليف تشغيل مرتفعةلا يتطلب سوى جهاز Peppol ID لتلقي الإشارات، وتكاليف تشغيل منخفضة

تقلل هذه البساطة بشكل كبير من الحاجة إلى إجراء الاختبارات مقارنة بشبكة « VAN »، حيث يُعد الاختبار جزءًا أساسيًا من عملية الإعداد، وهو ما يؤدي إلى ارتفاع التكلفة وزيادة العمل اليدوي. ونظرًا لأن شبكة « VAN » تربط الجهات الفاعلة عبر المناطق المختلفة، فإنها تؤدي إلى تنوع تنسيقات الملفات وأنواع الرسائل القائمة على لغة XML، مما يتطلب تحويل البيانات في كل نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) — وهو ما ينطوي على تكلفة وجهد، مع وجود خطر مستمر بفقدان البيانات القيمة. ومن عيوب Peppol أنه يجب أن يكون بلد المستلم متصلاً عبر ما يُسمى بـ«هيئة Peppol» — وهي غالبًا هيئة حكومية (في السويد، DIGG). ومع ذلك، فإن Peppol يُعد حلاً أرخص وأسرع وأكثر مرونة لجميع المؤسسات تقريبًا، وهو ما أدى إلى نموه القوي.

Peppol ID للطلبات الإلكترونية

كل مستلم للرسائل، مثل الطلبات الإلكترونية أو الفواتير الإلكترونية، لديه رقم فريد Peppol ID. يحتاج البائعون إلى معرّف Peppol ( Peppol ID ) لتلقي الطلبات الإلكترونية؛ بينما يحتاج المشترون إلى معرّف Peppol ( Peppol ID ) لتلقي الفواتير الإلكترونية الخاصة بالسلع أو الخدمات المطلوبة. يقوم مزود خدمة Peppol الخاص بالمستلم (نقطة الوصول إلى Peppol) بتسجيل المؤسسة على الشبكة عن طريق إنشاء معرّف Peppol واحد أو أكثر، مما يضمن تسليم الرسائل إلى المستلم.

يحدد التسجيل في « Peppol ID » أنواع الرسائل التي يمكن استلامها، وتكون هذه المعلومات متاحة للجميع في الدليل لجميع المشاركين. وبفضل شبكة التوزيع، واستخدام معرّفات Peppol، ومعايير تنسيق الرسائل الموحدة مجتمعةً، أصبحت خدمة المراسلة التجارية متاحة للشركات من جميع الأحجام، وأسهل بكثير في الاستخدام والتكامل، كما أنها تتميز بكفاءة عالية من حيث التكلفة.

أنواع رسائل Peppol

يغطي نظام Peppol مجموعة كاملة من الرسائل التجارية المنظمة على مدار دورة حياة المعاملة — الفواتير الإلكترونية، ومذكرات الائتمان، والطلبات، والكتالوجات، وإشعارات الشحن، ورسائل الرد:

أنواع الرسائل في Peppol

  • Peppol BIS Billing
  • إشعار BIS Billing في نظام Peppol BIS Billing
  • Peppol BIS Invoice Response
  • Peppol BIS Order Only
  • Peppol BIS Ordering
  • Peppol BIS Advanced Ordering
  • Peppol BIS Catalogue مع الرد
  • Peppol BIS Catalogue دون رد
  • Peppol BIS Despatch Advice
  • Peppol BIS Punch Out
  • Peppol BIS Order Agreement
  • Peppol BIS Message Level Response 

كيفية عمل نظام الطلبات الإلكترونية في Peppol

تجعل الطلبات الإلكترونية عبر Peppol عمليات البيع والمشتريات أكثر كفاءة وأمانًا، بفضل زيادة الأتمتة وتحسين التواصل بين المشتري والبائع طوال فترة المعاملة. ويستخدم Peppol تنسيقًا موحدًا للطلبات يتضمن ثلاثة أنماط تتيح درجات متفاوتة من التواصل، كما يضيف ميزة «التسليم المباشر» ( punchout ) لتسهيل التجارة الإلكترونية الديناميكية بين الشركات (B2B).

أنماط الطلب الثلاثة

تتيح ملفات التعريف درجات متفاوتة من التواصل طوال عملية الطلب.

Peppol BIS Order Only

في عملية الطلب المبسطة التي تستخدم Peppol BIS Order Only ، يرسل العميل طلبًا إلكترونيًّا دون إمكانية إجراء أي تواصل إضافي. ولا يمكن للمورد الرد على الطلب الإلكتروني بقبول أو رفض أو تعديل.

Peppol BIS Ordering

بالمقارنة مع BIS Order Only ، يتيح ملف تعريف Peppol BIS Ordering إمكانيات اتصال إضافية بين العميل والمورد. حيث يتيح هذا الملف للعملاء إرسال الطلبات الإلكترونية، ويمكن للموردين الرد بقبول الطلب أو تعديله أو رفضه.

إذا لم يقبل العميل التعديلات التي أدخلها المورد على الطلب الإلكتروني الأصلي، فلا يمكن للعميل الرد إلا يدويًّا، على سبيل المثال، عن طريق إرسال طلب إلكتروني جديد.

Peppol BIS Advanced Ordering

BIS Advanced Ordering يتيح تنفيذ عملية متكاملة، مما يوفر إمكانيات اتصال أكثر ديناميكية وسلاسة في Peppol، مقارنةً بـ BIS Order Only و BIS Ordering.

يتيح هذا الملف الشخصي التواصل في الاتجاهين والتحديث في الوقت الفعلي، مما يسمح للعملاء والموردين بتعديل الطلب الإلكتروني أو إلغائه ضمن عملية الطلب نفسها دون الحاجة إلى خطوات إضافية.

عملية الطلب، خطوة بخطوة

دليل عملية الطلب عبر Peppol

في Peppol، تتم تنظيم عملية الطلب وتبادل المعلومات وفقًا لمعيار موحد، مما يضمن توزيعًا فوريًا وخاليًا من الفقدان وآمنًا. وتكون معلومات المعاملات قابلة للقراءة آليًّا، وتحدد قواعد Peppol ما يجب أن يحتوي عليه كل حقل، والحقول الإلزامية، بالإضافة إلى المتطلبات الأخرى. ويمكن للبائع الرد بمعلومات تفصيلية مثل حالة المخزون وموعد التسليم، كما يمكن قبول الطلبات الإلكترونية الواردة كليًّا أو جزئيًّا أو رفضها.

الفرق عن المناولة اليدوية واضح من حيث الكفاءة والأمان.

  1. يبدأ المشتري عملية الطلب الإلكتروني، إما من خلال مزود خدمة Peppol أو عبر نظام مشتريات مزود بقدرات Peppol، عن طريق إرسال الرسالة باستخدام عنوان البريد الإلكتروني الخاص بالمشتري Peppol ID.
  2. تتم إدارة الطلبات الإلكترونية الواردة باستخدام نظام إدارة الطلبات (OMS).
  3. يمكن للمورد قبول الطلب الإلكتروني بالكامل، أو قبوله جزئيًا مع إجراء تعديلات عليه، أو رفضه.
  4. يقوم البائع بالرد عبر رسالة رد. ويمكن أن تتضمن الرسالة، على سبيل المثال، معلومات عن المخزون والتسليم.
  5. يمكن للمشتري تحديث حالة الطلب في نظامه، سواء تلقائيًا أو يدويًّا، ويقوم البائع بتنفيذ عملية التسليم وفقًا للاتفاق.

عندما يقبل المورد الطلب جزئيًا، يمكن أن يكون الرد على أساس كل بند على حدة — مع إبراز التغييرات مثل الكمية أو تحديد المنتجات البديلة — كما تدعم Peppol أيضًا عمليات الطلب التي لا تتطلب تأكيدًا للطلب. تحمل رسالة Peppol BIS Ordering معلومات حول الطلب وحالة المنتجات أو الخدمات المطلوبة، ولكنها لا تتضمن معلومات عن العملية نفسها. وهذا ما تضيفه رسالة Peppol BIS Punch Out ، مع طبقة كاملة من المرونة حسب الطلب.

Punchout: الترتيب الديناميكي في التجارة الإلكترونية بين الشركات (B2B)

Punchout وهي مزيج من رسالة تجارية وعملية تربط نظام المشتريات الخاص بالمشتري مباشرةً بالكتالوج الإلكتروني الخاص بالبائع. حيث ينتقل المشتري إلى متجر المورد، ويُعد سلة تسوق بأسعار مخصصة له، ثم يعيدها إلى نظامه الخاص كطلبية منظمة — مما يجمع بين تجربة التجارة الإلكترونية المألوفة وعملية الطلب الآلية التي لا تنطوي على أي خسارة.

تتيح رسالة الأعمال Peppol BIS Punch Out عملية طلب أكثر تطوراً وديناميكية مقارنةً بـ Peppol BIS Ordering ، مع توفير مرونة أكبر لكل من المشترين والبائعين — لا سيما في مجال التجارة الإلكترونية التقليدية. فهي تدمج عملية الطلب والكتالوج في عملية واحدة، مما يجعلها مثالية لسيناريوهات التجارة الإلكترونية بين الشركات (B2B).

  1. يقوم العميل بإضافة المنتجات أو الخدمات المطلوبة إلى سلة التسوق — وهي تجربة مماثلة لتلك الموجودة في مواقع التجارة الإلكترونية الشائعة.
  2. عند إتمام عملية الدفع، يختار العميل إما إلغاء الطلب أو إتمامه، تمامًا كما هو الحال في أي نظام للتجارة الإلكترونية.
  3. بعد إتمام عملية الدفع، يتم إرسال الكتالوج المُعدّ عبر punchout إلى المورد، وفقًا لتنسيق الكتالوج الإلكتروني الخاص بـ Peppol، ولكنه لا يتضمن سوى عناصر سلة التسوق، مع بيانات التوافر ومواعيد التسليم والتفاصيل الأخرى.
  4. يتم إرسال هذه المعلومات إلى نظام العميل (مثل نظام المشتريات)، الذي يقوم بتحويل كتالوج « punchout » إلى طلب شراء وإرساله مرة أخرى إلى المورد، الذي يقوم بمعالجته في نظام إدارة الطلبات الخاص به.

مزايا نظام " punchout"

  1. يمكن للعملاء من الشركات إجراء عمليات شراء آمنة عبر منصة التجارة الإلكترونية وتجنب معالجة معاملات البطاقات.
  2. يتم توثيق جميع المعلومات ذات الصلة بالشراء وتنظيمها وإتاحتها رقميًّا.
  3. الأسعار ومعلومات الشراء الأخرى محدثة وصحيحة.
  4. يتم التخلص من خطر حدوث تباينات بين الطلب والفاتورة.
  5. يتجنب الموردون رسوم معالجة معاملات البطاقات المكلفة.
  6. تعمل عملية المصادقة التي يوفرها نظام Peppol، إلى جانب سير العمل الداخلي، على تقليل مخاطر الاحتيال إلى أدنى حد، كما يمكنها تقييد عمليات الشراء التي تتجاوز حدود الإنفاق.

الطلبات الإلكترونية، والسياسات، ودول الشمال الأوروبي

تحظى شبكة «بيبول» بدعم من السلطات على جميع المستويات في أوروبا. وقد تم إقرار حالات الاستخدام بين الشركات والجهات الحكومية (B2G) من خلال التوجيهات التشريعية، ويجب على شركات القطاع الخاص استخدام الشبكة لإرسال الفواتير إلى البلديات والمناطق والسلطات الحكومية.

أنشأ مجلس وزراء الدول الاسكندنافية مبادرة «الحكومة والأعمال الذكية في الدول الاسكندنافية» (NSG&B) لتعزيز التطور التكنولوجي، مع اعتماد Peppol كبنية تحتية، بهدف مواءمة اللوائح التنظيمية في كل من الدنمارك وفنلندا وأيسلندا والنرويج والسويد. كان الهدف الطموح للبرنامج هو أن تصبح المنطقة الأكثر تكاملاً في العالم بحلول عام 2027. دخلت مبادرة NSG&B مرحلتها النشطة في عام 2021 وأكملت مشروعًا تجريبيًّا لتوحيد الطلبات الإلكترونية والفواتير الإلكترونية في عام 2022. واختتم البرنامج أعماله في نهاية عام 2024، واستمر التعاون بين دول الشمال في مجالات محددة منذ ذلك الحين.

شهد عام 2024 إنجازًا بارزًا: فقد كانت فنلندا أول سوق في أوروبا تبدأ في تحويل المشتريات العامة إلى نظام الطلبات الإلكترونية. فاعتبارًا من 1 أبريل 2024، اشترطت وزارة الخزانة الفنلندية أن تُرسل طلبات القطاع العام إلكترونيًّا عبر شبكة Peppol، مما يعني أنه كان على الموردين أن يكونوا قادرين على استلام هذه الطلبات وإرسال ردودهم عليها عبر الشبكة. ومنذ ذلك الحين، امتد تطبيق هذا النظام ليشمل جميع عمليات المشتريات العامة ذات الصلة حتى عام 2026، ومن المتوقع أن تحذو المزيد من الدول حذو فنلندا.

الامتثال وإعداد التقارير: CTC وViDA

يمكن رقمنة وأتمتة عمليات الإبلاغ إلى السلطات الضريبية. وقد أصبح توجه الاتحاد الأوروبي بشأن «ضوابط المعاملات المستمرة» (CTC) ملموسًا الآن: فقد تم اعتماد حزمة «ViDA» (ضريبة القيمة المضافة في العصر الرقمي) في مارس 2025، والتي أدخلت نظام الإبلاغ الرقمي في الاتحاد الأوروبي القائم على الفواتير الإلكترونية، مع بدء الإبلاغ عبر الحدود بين الشركات (B2B) اعتبارًا من يوليو 2030. وتطبق إيطاليا بالفعل ضوابط «CTC» من خلال نموذج التسوية «SdI».

كيف تبدأ في استخدام نظام الطلبات الإلكترونية

من الممكن بالفعل اليوم رقمنة عملية معالجة الطلبات مع ضمان إمكانية الوصول في المستقبل إلى جميع أنواع رسائل Peppol ومحتوياتها، مما يضمن الامتثال للمتطلبات التنظيمية لكل من العملاء والسلطات. ومن الناحية العملية، فإن البدء في ذلك يعني تحديد ما إذا كنت سترسل الطلبات الإلكترونية أو تستلمها أو كليهما؛ واختيار أنواع الرسائل وملفات التعريف المناسبة (بما في ذلك punchout)؛ والتسجيل للحصول على رقم تعريف المرسل ( Peppol ID)؛ واختيار نقطة وصول تدعم الرسائل والتكامل الذي تحتاجه.

ما تحتاجه للبدء

  • Peppol ID يلزم التسجيل لتلقي الطلبات الإلكترونية.
  • نظام لإدارة الطلبات، أو نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، أو أي برنامج مشابه يتمتع بقدرات تتيح مراجعة الطلبات الإلكترونية الواردة. احصل على قدرات كاملة لإدارة الطلبات الإلكترونية من خلال التسجيل في Qvalia.
  • ميزات الرد على الطلبات التي تتيح تأكيد الاستلام، والرفض، وإبداء التعليقات، وغير ذلك.

مستقبل الطلبات الإلكترونية

يُعد القطاع العام الأوروبي، بحجم مشتريات سنوي يبلغ حوالي 2,000 مليار يورو، قوة دافعة مهمة للتغيير من خلال فرض متطلبات على مورديه. واليوم، يجب أن تكون الفواتير الموجهة إلى القطاع العام إلكترونية، كما يجري العمل على تطبيق سياسات جديدة — مثل الطلبات الإلكترونية والكتالوجات الإلكترونية. ويمكن أن تحدث هذه التغييرات بسرعة نسبية، كما أظهر ذلك متطلبات الطلبات الإلكترونية لعام 2024 في فنلندا. كما تضع مؤسسات معينة متطلبات خاصة بها: ففي السويد، اشترطت وكالة التوظيف على مورديها في عام 2021 أن يكونوا قادرين على استلام الطلبات الإلكترونية بعد إخطارهم قبل بضعة أشهر. وسيؤدي رقمنة إدارة الطلبات — وتحويل التركيز من الفاتورة إلى الطلب — إلى إعادة تشكيل الطريقة التي تتعامل بها الشركات مع المعاملات. فيما يلي عشر طرق نعتقد أنها ستغير مشهد المعاملات بين الشركات (B2B):

  1. ستتضاءل أهمية الفاتورة. فالطلب يسبق الفاتورة ويحتوي على جميع المعلومات ذات الصلة بالفاتورة، لكنه أقرب إلى اتفاقية المعاملة ويحدد متطلبات جديدة، مثل متطلبات إمكانية الوصول.
  2. ستصبح أنظمة إدارة الفواتير التقليدية أقل مركزية. فكلما ازدادت أهمية الطلب، انتقلت المزيد من نقاط التحقق من الصحة من مستوى الفاتورة إلى مستوى الطلب.
  3. ينمو تمويل الطلبات. وتفقد خدمات مثل التخصيم التقليدي مكانتها لصالح النماذج القائمة على تمويل الطلبات.
  4. متطلبات جديدة بشأن البيانات التي تقدمها. يجب أن تكون المعلومات منظمة وموحدة؛ فقد يطلب العملاء تصنيف المنتجات/الخدمات، كما يجب أن تظل البيانات المهمة، مثل الأسعار، متزامنة في نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) الخاص بك.
  5. تغيرات في سلوك المستخدمين. أصبح المشترون في قطاع الأعمال بين الشركات (B2B) يطلبون بكميات أقل عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني؛ حيث يتيح موقع punchout إجراء عمليات الشراء بمرونة أكبر وبغض النظر عن الموقع الجغرافي.
  6. يجب أن تتكيف أنظمة التجارة الإلكترونية التقليدية مع المنصات المتغيرة ومتطلبات المستخدمين والتقنيات الجديدة مثل punchout.
  7. يجب أن تكون بيانات المنتجات والأسعار والمخزون أكثر موثوقية وسهولة في الوصول إليها بين الشركاء — مما يعزز الشفافية ويحسن عملية اتخاذ القرارات في مجال المشتريات.
  8. تعمل التكنولوجيا القائمة على الطلبات على تحسين قدرات النظام — مما يساعد في الحد من الإنفاق غير المرتبط بأوامر الشراء («الإنفاق غير المنضبط») والتحكم فيه، بل ويسمح بتقديم الطلبات من المتاجر عند دمج نظام « punchout » مع أنظمة نقاط البيع.
  9. أصبحت عمليات الشراء أكثر ديناميكية بفضل ميزة « punchout » التي تتيح طلب الأسعار مباشرةً؛ حيث يمكن للمشترين إجراء عمليات الشراء على فترات زمنية أقصر وتجنب الالتزام بأسعار قديمة.

إدارة الطلبات الإلكترونية باستخدام Qvalia

استخدم Qvalia للحصول علىنظام إدارة الطلبات الإلكترونيةالمتوافق مع معاييرPeppolلشركتك، سواء عبر الإنترنت أو مدمجًا مع نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP). استقبل الطلبات الإلكترونية وراجعها، وتواصل مع عملائك، واتخذ الإجراءات اللازمة. حوّل الطلبات إلى فواتير ببضع نقرات، واحصل على رؤية شاملة لتاريخ معاملاتك، وادمج الطلبات الإلكترونية مع punchout لتجارة إلكترونية سلسة بين الشركات (B2B). اختر خطة أسعار وادفع وفقًا لحجم معاملاتك — دون أي تعقيدات، ويمكنك البدء في العمل في غضون دقائق. تواصل معنا لحجز عرض توضيحي.

الوظائف الكاملة

  • الوصول إلى برنامج إدارة الطلبات عبر الإنترنت
  • الوصول إلى الدعم عبر الإنترنت
  • عرض الطلبات الإلكترونية الواردة
  • الرد على الطلبات الإلكترونية
  • الاعتراف بالطلبات الإلكترونية أو قبولها جزئيًا أو رفضها
  • عرض سجل الطلبات الإلكترونية
  • عرض محتوى الطلب الإلكتروني بالكامل
  • إنشاء فاتورة من طلب إلكتروني
  • يمكنك الترقية في أي وقت لتغيير حجم المعاملات أو الوصول إلى واجهة برمجة التطبيقات (API)

الامتثال

  • التسجيل التلقائي في Peppol
  • التسجيل التلقائي لرقمك الفريد Peppol ID
  • الوصول التلقائي إلى أنواع الرسائل الضرورية
دليل إدارة الطلبات الإلكترونية والتكاملات في Qvalia

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين الطلب الإلكتروني والفاتورة الإلكترونية؟

الطلب الإلكتروني هو أمر الشراء المنظم الذي يبدأ المعاملة؛ أما الفاتورة الإلكترونية فهي الفاتورة المنظمة التي تكملها. وتكون الطلبات الإلكترونية أقرب إلى عملية الشراء، مما يتيح أتمتة مبكرة وتحليلات أكثر شمولاً. ويتم تبادل كلاهما عبر Peppol كرسائل تجارية موحدة.

من يحتاج إلى « Peppol ID » لإجراء الطلبات الإلكترونية؟

يحتاج المستلم إلى رقم تعريف. يحتاج البائعون إلى رقم تعريف البائع ( Peppol ID ) لتلقي الطلبات الإلكترونية، بينما يحتاج المشترون إلى رقم تعريف المشتري ( Peppol ID ) لتلقي الفواتير الإلكترونية الخاصة بالسلع أو الخدمات المطلوبة. يتم تسجيل رقم التعريف هذا من قِبل مزود خدمة Peppol الخاص بك (نقطة الوصول)، ويحدد أنواع الرسائل التي يمكنك تلقيها.

ما الفرق بين Peppol « BIS Order Only » و«Ordering» و«Advanced Ordering»؟

وتختلف هذه الخيارات في مدى التواصل الذي تسمح به. خيار «الطلب فقط» هو اتصال أحادي الاتجاه: لا يمكن للمورد الرد. أما خيار «الطلب» فيتيح ردود المورد — سواء بالقبول أو التعديل أو الرفض. ويُتيح خيار «الطلب المتقدم» اتصالاً ثنائي الاتجاه كاملاً مع تحديث في الوقت الفعلي، بحيث يمكن لكلا الطرفين تعديل الطلب الإلكتروني أو إلغاؤه ضمن نفس العملية.

ما الفرق بين نظام Peppol BIS Ordering وـ Punch Out؟

تغطي تقنية Peppol BIS Ordering التبادل المنظم للطلبات والردود عليها (القبول، التعديل، الرفض). أما تقنية Punch Out فتذهب إلى أبعد من ذلك: فهي تدمج الطلب والكتالوج في عملية ديناميكية، مما يتيح للمشتري تصفح كتالوج المورد مع الأسعار المخصصة له، وإرسال سلة التسوق كطلب — وهو ما يُعد مثاليًّا للتجارة الإلكترونية بين الشركات (B2B).

ما هو نظام punchout؟

Punchout (Peppol BIS Punch Out) يربط نظام المشتريات الخاص بالمشتري مباشرةً بالكتالوج الإلكتروني الخاص بالبائع. حيث يتصفح المشتري الكتالوج مع عرض الأسعار المخصصة له، ويُعد سلة التسوق، ثم يُرسلها إلى نظامه الخاص كطلبية منظمة — مما يجمع بين تجربة التجارة الإلكترونية وعملية الطلب الآلية التي لا تتعرض لأي خسارة.

ما المقصود بـ«استجابة الطلب»؟

رسالة يرسلها البائع ردًّا على تلقي طلب شراء إلكتروني. ويمكن أن تتضمن هذه الرسالة إقرارًا باستلام الطلب، أو قبوله بالكامل، أو قبوله جزئيًّا مع بعض التعديلات، أو رفضه، وقد تتضمن تفاصيل مثل توفر المخزون وموعد التسليم. ومن ثم، يمكن لنظام المشتري تحديث حالة الطلب تلقائيًّا.

هل الطلبات الإلكترونية إلزامية؟

وفي مجال المشتريات العامة، يتزايد هذا الاتجاه بشكل متزايد. فقد اشترطت وزارة الخزانة الفنلندية إرسال طلبات الشراء الخاصة بالقطاع العام عبر منصة Peppol اعتبارًا من 1 أبريل 2024، على أن يمتد هذا الإجراء ليشمل جميع عمليات الشراء ذات الصلة حتى عام 2026، ومن المتوقع أن تحذو دول أخرى حذوها. وتعد الفواتير الإلكترونية بين الشركات والجهات الحكومية (B2G) إلزامية بالفعل في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي بموجب التوجيه 2014/55/EU.