Peppol-E-Bestellungen: Der umfassende Leitfaden zur elektronischen Bestellung

Ein umfassender Leitfaden zur elektronischen Bestellung im Peppol-Netzwerk – was elektronische Bestellungen sind, die Nachrichtentypen und Bestellprofile, der Bestell- und Abwicklungs punchout , die rechtlichen Rahmenbedingungen und wie man loslegt.

Zuletzt aktualisiert im Juni 2026.

Was ist eine Peppol-E-Bestellung?

Eine Peppol-E-Bestellung ist eine strukturierte elektronische Bestellung, die über das Peppol-Netzwerk in einem standardisierten Format (Peppol BIS) ausgetauscht wird. Sie wird umgehend an die E-Mail-Adresse „ Peppol ID “ des Verkäufers übermittelt und kann automatisch in einem Bestellverwaltungssystem verarbeitet werden, wobei Antworten wie Annahme, Änderung oder Ablehnung auf demselben Weg zurückgesendet werden.

In diesem Leitfaden behandeln wir den Nutzen von E-Bestellungen, die Faktoren, die deren Einführung vorantreiben, die Vorteile des Peppol-Netzwerks, die Unterschiede zum herkömmlichen „ VAN “-Netzwerk, die Nachrichtentypen und Bestellprofile, die Funktionsweise der Bestell- und „ punchout “-Prozesse, die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die ersten Schritte.

Warum E-Bestellungen, und warum gerade jetzt?

Elektronische Geschäftsnachrichten sind transaktionsbezogene Dokumente, die Unternehmen beim Handel mit Waren und Dienstleistungen digital austauschen.

Elektronische Rechnungen sind am weitesten verbreitet, doch es gibt Geschäftsnachrichten, die alle Schritte eines Transaktionsprozesses abdecken, darunter Bestellungen, Lieferscheine, Antworten und Gutschriften. Geschäftsnachrichten bieten sowohl für Käufer als auch für Verkäufer zahlreiche Vorteile gegenüber analogen Formaten wie PDFs und Ausdrucken: Eine Geschäftsnachricht wird sofort und sicher übertragen, wobei das Fehlerrisiko deutlich geringer ist und kein Datenverlust auftritt. Dies ermöglicht eine effektivere Automatisierung und Analyse und senkt die Lebenszykluskosten für die Verwaltung von Transaktionen.

E-Rechnungen sind bereits seit Jahren im Einsatz. In Finnland werden bereits rund 98 % der Rechnungen von Unternehmen an Behörden elektronisch versendet – eine der höchsten Nutzungsraten weltweit – und fast 90 % der Rechnungen zwischen Unternehmen werden elektronisch übermittelt.

  1. Vereinfachte Nutzung, da das europäische Unternehmensnetzwerk Peppol nationale Nachrichtenformate und Netzwerke zu einem internationalen Standard zusammenführt.
  2. Durch den verstärkten Einsatz zusätzlicher elektronischer Nachrichten wird ein größerer Teil des Transaktionsprozesses digitalisiert und standardisiert, beispielsweise bei elektronischen Bestellungen.
  3. Behördliche Vorgaben und gesetzliche Regelungen beschleunigen die Einführung in Unternehmen, da die Regierungen auf Effizienz und Transparenz setzen.

Da neue Arten von Geschäftsnachrichten zunehmend digital und strukturiert werden, verändert sich auch die Logik der Transaktionsprozesse – Einkauf, Beschaffung, E-Commerce. Hier sind vier Faktoren, die diese Entwicklung vorantreiben.

2. Neue digitale Infrastruktur

Diese Anforderungen führten zur Entwicklung von Peppol – einem Standard für Nachrichten und zugleich einem Netzwerk für Unternehmen, Organisationen und Behörden zum Austausch von Geschäftsnachrichten. Peppol hat sich rasch zu einem der weltweit größten Geschäftsnetzwerke entwickelt und wächst weiterhin weit über Europa hinaus.

3. Neue Kaufgewohnheiten

4. Neue Plattformen, Systeme und Tools

Da sich die Marktpraktiken vereinheitlichen und die Nachfrage steigt, entstehen neue Tools und Systeme. Mit der zunehmenden Strukturierung von Transaktionsdaten ergeben sich neue Möglichkeiten für Erkenntnisse, Analysen und Automatisierung – wodurch gleiche Wettbewerbsbedingungen geschaffen werden, sodass selbst die kleinsten Unternehmen Zugang zu Lösungen erhalten, die früher großen Organisationen vorbehalten waren.

Das Peppol-Netzwerk

Was ist Peppol?

Peppol ist ein offenes internationales Netzwerk für den Austausch strukturierter elektronischer Geschäftsnachrichten – elektronische Rechnungen, elektronische Bestellungen, Kataloge und mehr – auf Basis des 4-Corner-Modells. Es handelt sich um eine moderne Methode zur Verwaltung von Geschäftsnachrichten und um eines der am schnellsten wachsenden Netzwerke für den elektronischen Handel, das eine fragmentierte Landschaft aus nationalen Formaten und geschlossenen Netzwerken durch einen einheitlichen Standard und eine einheitliche Verteilungsinfrastruktur ersetzt, die für Unternehmen jeder Größe zugänglich ist.

Dies unterscheidet sich von der bisherigen Art des Austauschs von Geschäftsnachrichten über ein geschlossenes Netzwerk von Dienstanbietern (VAN). Peppol ist ein offenes internationales Geschäftsnetzwerk, das im Rahmen eines EU-Projekts ins Leben gerufen wurde und nun von der gemeinnützigen Organisation OpenPeppol verwaltet wird. Die einzigen Voraussetzungen für den Versand einer Nachricht sind der Zugang zum Netzwerk über einen Zugangspunkt und die Angabe des Empfängers Peppol ID. Ein Zugangspunkt kann eine Nachricht unabhängig von ihrem Typ – beispielsweise sowohl E-Rechnungen als auch E-Bestellungen – stets zustellen, ohne dass Genehmigungen oder technische Verbindungen zwischen den Betreibern erforderlich sind.

Bisher mussten Anbieter von Business-Messaging-Diensten die Verbindungen zu jedem einzelnen Geschäftspartner testen und einrichten.

Ein wesentlicher Vorteil sind die standardisierten Datenformate in Verbindung mit einem internationalen Netzwerk und einer Verteilungsinfrastruktur für den nahtlosen Datenaustausch, wodurch eine Vielzahl nationaler Datenformate und herkömmlicher EDI-Nachrichten ersetzt werden. Peppol umfasst zudem ein offenes Verzeichnis für Teilnehmer, das die Anbindung zwischen Geschäftspartnern vereinfacht. Seit 2026 sind mehr als 45 Länder und Gebiete Mitglieder von OpenPeppol, darunter alle EU-Länder sowie außereuropäische Mitglieder wie Australien, Neuseeland, Singapur und Japan. In Schweden beispielsweise ist die elektronische Rechnungsstellung zwischen Unternehmen und Behörden (B2G) seit April 2019 verpflichtend; überwacht wird dies von der Digitalisierungsbehörde DIGG, der schwedischen Peppol-Behörde. Den aktuellen Stand nach Ländern finden Sie in unserem Leitfaden zur globalen Reichweite von Peppol.

Ein Grund dafür, dass Peppol so schnell eine so starke Position erobert hat, ist seine Offenheit: Das Netzwerk gleicht einem Telefonbuch, dessen Einträge niemandem gehören. Die Registrierung ist kostenlos, und man kann den Zugangspunkt wechseln, um den Dienstanbieter zu wechseln. E-Rechnungen und E-Bestellungen können direkt über die Weboberfläche eines Zugangspunkts erstellt werden, was für kleine Unternehmen geeignet ist, oder bei größeren Organisationen über eine API integriert werden (ein älteres Modell nutzt SFTP-Server).

Nationale Formate in den nordischen Ländern

  • Finvoice – Finnland
  • Svefaktura – Schweden (nicht mehr verfügbar)
  • OIOUBL – Dänemark (Umstellung auf NemHandel BIS 4, basierend auf Peppol BIS 4, im Zeitraum 2028–2029)
  • EHF – Norwegen (EHF : „Billing 3.0“ entspricht Peppol „ BIS Billing “ 3.0)

Die nationalen Formate in den nordischen Ländern nähern sich Peppol an. Dänemark hat bestätigt, dass es OIOUBL durch NemHandel BIS 4 – das auf Peppol BIS 4 basiert – ersetzen wird, wobei die Umstellung in den Jahren 2028 und 2029 erfolgen soll. Das norwegische „ EHF “ Billing 3.0 ist bereits auf Peppol BIS Billing 3.0 abgestimmt, und Norwegen hat eine B2B-E-Rechnungspflicht eingeführt, die am 1. Januar 2027 in Kraft tritt (Ausstellung von E-Rechnungen). Die Richtung ist klar: ein einheitlicher, gemeinsamer europäischer Standard anstelle fragmentierter nationaler Formate.

VAN vs. Peppol

Es gibt einen wesentlichen Unterschied zwischen dem Peppol-Netzwerk und herkömmlichen Lösungen für Unternehmensnetzwerke. Abgesehen von direkten EDI-Verbindungen wurden elektronische Rechnungen und andere Dokumente bislang vorwiegend über „ VAN “-Betreiber ausgetauscht – geschlossene Netzwerke, in denen private Betreiber Verbindungen untereinander herstellen. Peppol kehrt diese Logik um: Es ist keine vorherige Verbindung oder Einrichtung zwischen bestimmten Betreibern erforderlich. Jeder Zugangspunkt kann Nachrichten an jede beliebige Organisation weiterleiten; die einzige Voraussetzung ist eine „ Peppol ID “, die eindeutige Adresse jedes angeschlossenen Endnutzers.

VAN im Vergleich zu Peppol

VANPeppol
Verbindung zwischen den Parteien erforderlichKeine Verbindung zwischen den Parteien erforderlich
Prüfung erforderlichGeringerer Bedarf an Tests
Konvertierung erforderlichStandardisiertes Format
Risiko internationaler BeschränkungenDas Land des Empfängers muss verbunden sein
Langsamer Prozess, hohe BetriebskostenZum Empfang ist lediglich ein „ Peppol ID “ erforderlich; geringe Betriebskosten

Diese Einfachheit reduziert den Testaufwand im Vergleich zum „ VAN “-Netzwerk erheblich, bei dem Tests ein wesentlicher Bestandteil der Einrichtung sind und Kosten sowie manuellen Aufwand verursachen. Da das „ VAN “-Netzwerk Akteure über Regionen hinweg miteinander verbindet, führt dies zu einer Vielzahl von Dateiformaten und XML-basierten Nachrichtentypen, die eine Datenkonvertierung in jedem ERP-System erfordern – verbunden mit Kosten und Aufwand sowie dem ständigen Risiko, wertvolle Daten zu verlieren. Ein Nachteil von Peppol ist, dass das Land des Empfängers durch eine sogenannte Peppol-Behörde – häufig eine staatliche Stelle (in Schweden: DIGG) – angebunden sein muss. Dennoch ist Peppol für fast alle Organisationen eine kostengünstigere, schnellere und flexiblere Lösung, was zu seinem starken Wachstum beigetragen hat.

Peppol ID für Online-Bestellungen

Jeder Empfänger von Nachrichten, beispielsweise von E-Bestellungen oder E-Rechnungen, verfügt über eine eindeutige Peppol ID. Verkäufer benötigen eine „ Peppol ID “, um elektronische Bestellungen zu empfangen; Käufer benötigen eine „ Peppol ID “, um elektronische Rechnungen für bestellte Waren oder Dienstleistungen zu erhalten. Der Peppol-Dienstanbieter des Empfängers (derPeppol-Zugangspunkt) registriert die Organisation im Netzwerk, indem er eine oder mehrere Peppol-IDs erstellt, und stellt so sicher, dass die Nachrichten beim Empfänger ankommen.

Die Registrierung im „ Peppol ID “ legt fest, welche Arten von Nachrichten empfangen werden können, und diese Informationen sind für alle Teilnehmer im Verzeichnis frei zugänglich. Das Verteilungsnetzwerk, die Verwendung von Peppol-IDs und gemeinsame Standards für Nachrichtenformate sorgen gemeinsam dafür, dass der geschäftliche Nachrichtenaustausch für Unternehmen jeder Größe zugänglich, deutlich einfacher zu nutzen und zu integrieren sowie äußerst kosteneffizient ist.

Peppol-Nachrichtentypen

Peppol deckt eine vollständige Palette strukturierter Geschäftsnachrichten über den gesamten Transaktionslebenszyklus ab – elektronische Rechnungen, Gutschriften, Bestellungen, Kataloge, Versandbenachrichtigungen und Antwortnachrichten:

Die Nachrichtentypen in Peppol

  • Peppol BIS Billing
  • Peppol BIS Billing Gutschrift
  • Peppol BIS Invoice Response
  • Peppol BIS Order Only
  • Peppol BIS Ordering
  • Peppol BIS Advanced Ordering
  • Peppol- BIS Catalogue -Nachricht mit Antwort
  • Peppol- BIS Catalogue , ohne Antwort
  • Peppol BIS Despatch Advice
  • Peppol BIS Punch Out
  • Peppol BIS Order Agreement
  • Peppol BIS Message Level Response

So funktioniert die elektronische Bestellung bei Peppol

Peppol-E-Bestellungen machen Vertriebs- und Beschaffungsprozesse effizienter und sicherer, da sie eine stärkere Automatisierung und eine verbesserte Kommunikation zwischen Käufer und Verkäufer während des gesamten Transaktionsverlaufs ermöglichen. Peppol nutzt ein einheitliches, strukturiertes Bestellformat mit drei Profilen, die unterschiedliche Kommunikationsgrade ermöglichen, und ergänzt dies durch „ punchout “ für den dynamischen B2B-E-Commerce.

Die drei Bestellprofile

Die Profile ermöglichen während des gesamten Bestellvorgangs ein unterschiedliches Maß an Kommunikation.

Peppol BIS Order Only

Beim vereinfachten Bestellvorgang über Peppol BIS Order Only sendet der Kunde eine elektronische Bestellung, ohne dass eine weitere Kommunikation möglich ist. Der Lieferant kann auf die elektronische Bestellung weder mit einer Annahme noch mit einer Ablehnung oder einer Änderung reagieren.

Peppol BIS Ordering

Im Vergleich zu „ BIS Order Only “ ermöglicht das Peppol-Profil „ BIS Ordering “ zusätzliche Kommunikationsmöglichkeiten zwischen dem Kunden und dem Lieferanten. Das Profil ermöglicht es Kunden, elektronische Bestellungen zu versenden, und Lieferanten können darauf mit einer Annahme, einer Bestelländerung oder einer Ablehnung antworten.

Wenn der Kunde die Änderungen des Lieferanten an der ursprünglichen E-Bestellung nicht akzeptiert, kann er nur manuell reagieren, beispielsweise durch das Versenden einer neuen E-Bestellung.

Peppol BIS Advanced Ordering

BIS Advanced Ordering ermöglicht einen lückenlosen Prozess und bietet im Vergleich zu BIS Order Only und BIS Ordering dynamischere und nahtlosere Kommunikationsmöglichkeiten in Peppol.

Das Profil ermöglicht eine bidirektionale Kommunikation und Aktualisierungen in Echtzeit, sodass Kunden und Lieferanten die elektronische Bestellung im Rahmen desselben Bestellvorgangs ohne zusätzliche Schritte ändern oder stornieren können.

Der Bestellvorgang Schritt für Schritt

Leitfaden zum Peppol-Bestellprozess

Bei Peppol sind der Bestellprozess und der Informationsaustausch strukturiert und folgen einem einheitlichen Standard, wodurch eine sofortige, verlustfreie und sichere Übermittlung gewährleistet ist. Die Transaktionsdaten sind maschinenlesbar, und die Peppol-Regeln legen fest, was jedes Feld enthalten muss, welche Felder Pflichtfelder sind und welche weiteren Anforderungen gelten. Der Verkäufer kann mit detaillierten Informationen wie Lagerbestand und Lieferzeit antworten, und eingehende elektronische Bestellungen können vollständig, teilweise oder gar nicht angenommen werden.

Der Unterschied zur manuellen Handhabung liegt in Bezug auf Effizienz und Sicherheit auf der Hand.

  1. Der Käufer leitet die elektronische Bestellung über einen Peppol-Dienstleister oder über ein einkaufsfähiges System mit Peppol-Funktionalität ein, indem er die Nachricht unter Verwendung der Peppol ID des Käufers versendet.
  2. Die eingehende elektronische Bestellung wird über ein Auftragsverwaltungssystem (OMS) abgewickelt.
  3. Der Lieferant kann den elektronischen Auftrag vollständig, teilweise mit Änderungen oder gar nicht annehmen.
  4. Der Verkäufer antwortet mit einer Antwortnachricht. Die Antwort kann beispielsweise Informationen zum Lagerbestand und zur Lieferung enthalten.
  5. Der Käufer kann den Bestellstatus in seinem System automatisch oder manuell aktualisieren, und der Verkäufer führt die Lieferung gemäß der Vereinbarung durch.

Wenn ein Lieferant eine Bestellung teilweise annimmt, kann die Antwort zeilenweise erfolgen – wobei Änderungen wie beispielsweise die Menge hervorgehoben oder Ersatzprodukte angegeben werden – und Peppol unterstützt auch Bestellprozesse, die keine Auftragsbestätigung erfordern. Die Peppol-Nachricht „ BIS Ordering “ enthält Informationen zur Bestellung und zum Status der angeforderten Produkte oder Dienstleistungen, jedoch keine Angaben zum Prozess selbst. Genau das ergänzt die Peppol-Nachricht „ BIS Punch Out “ mit einer ganzen Ebene an bedarfsorientierter Flexibilität.

Punchout: Dynamische Bestellabwicklung für den B2B-E-Commerce

Punchout ist eine Kombination aus einer Geschäftsnachricht und einem Prozess, der das Beschaffungssystem eines Käufers direkt mit dem Online-Katalog eines Verkäufers verbindet. Der Käufer wechselt zum Shop des Lieferanten, stellt einen Warenkorb mit käuferspezifischen Preisen zusammen und übermittelt diesen als strukturierten Auftrag an sein eigenes System – wodurch das vertraute E-Commerce-Erlebnis mit einer automatisierten, verlustfreien Bestellung kombiniert wird.

Die Peppol -Geschäftsmeldung „ BIS Punch Out “ ermöglicht einen fortschrittlicheren und dynamischeren Bestellprozess als „ BIS Ordering “ und bietet sowohl Käufern als auch Verkäufern mehr Flexibilität – insbesondere im traditionellen E-Commerce. Sie vereint Bestellung und Katalog in einem einzigen Prozess und eignet sich somit ideal für B2B-E-Commerce-Szenarien.

  1. Der Kunde legt die gewünschten Produkte oder Dienstleistungen in den Warenkorb – ein Ablauf, der dem auf gängigen E-Commerce-Websites entspricht.
  2. An der Kasse entscheidet sich der Kunde, ob er die Bestellung stornieren oder abschließen möchte – genau wie bei jeder anderen E-Commerce-Lösung.
  3. Nach dem Bezahlvorgang wird der zusammengestellte Katalog „ punchout “ an den Lieferanten zurückgesendet. Er entspricht dem Peppol-E-Katalog-Format, enthält jedoch ausschließlich die Artikel im Warenkorb sowie Angaben zu Verfügbarkeit, Lieferzeiten und weiteren Details.
  4. Diese Informationen werden an das System des Kunden (z. B. ein Einkaufssystem) gesendet, das den „ punchout “-Katalog in einen Auftrag umwandelt und diesen an den Lieferanten zurücksendet, der ihn in seinem Auftragsverwaltungssystem bearbeitet.

Vorteile von punchout

  1. Geschäftskunden können über eine E-Commerce-Lösung sicher einkaufen und dabei die Kartenabwicklung umgehen.
  2. Alle relevanten Einkaufsdaten sind dokumentiert, strukturiert und digital verfügbar.
  3. Die Preise und sonstigen Kaufinformationen sind aktuell und korrekt.
  4. Das Risiko von Abweichungen zwischen Bestellung und Rechnung wird ausgeschlossen.
  5. Lieferanten vermeiden kostspielige Gebühren für die Kartenabwicklung.
  6. Die von Peppol bereitgestellte Authentifizierung minimiert in Verbindung mit internen Arbeitsabläufen das Betrugsrisiko und kann Einkäufe oberhalb festgelegter Ausgabenobergrenzen einschränken.

E-Bestellungen, Richtlinien und die nordischen Länder

Peppol wird von Behörden auf allen Ebenen in Europa unterstützt. Anwendungsfälle im Bereich B2G wurden durch Richtlinien gesetzlich verankert, und Unternehmen der Privatwirtschaft sind verpflichtet, das Netzwerk zu nutzen, um Rechnungen an Kommunen, Regionen und staatliche Behörden zu versenden.

Der Nordische Ministerrat hat die Initiative „Nordic Smart Government & Business“ (NSG&B) ins Leben gerufen, um die technologische Entwicklung voranzutreiben. Dabei dient Peppol als Infrastruktur, und das Ziel besteht darin, die Vorschriften in Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden zu harmonisieren. Das Programm hatte das Ziel, die Region bis 2027 zur weltweit am stärksten integrierten Region zu machen. NSG&B trat 2021 in seine aktive Phase ein und schloss 2022 ein Pilotprojekt zur Harmonisierung von elektronischen Bestellungen und Rechnungen ab. Das Programm lief Ende 2024 aus, und die nordische Zusammenarbeit wird seitdem in ausgewählten Bereichen fortgesetzt.

Ein wichtiger Meilenstein wurde im Jahr 2024 erreicht: Als erster Markt in Europa begann Finnland mit der Umstellung des öffentlichen Beschaffungswesens auf elektronische Bestellungen. Ab dem 1. April 2024 verlangte das finnische Finanzministerium, dass Bestellungen des öffentlichen Sektors elektronisch über Peppol übermittelt werden, was bedeutete, dass Lieferanten in der Lage sein mussten, diese Bestellungen über das Netzwerk zu empfangen und Bestellantworten zu senden. Die Einführung wurde seitdem bis 2026 auf alle relevanten Bereiche der öffentlichen Auftragsvergabe ausgeweitet, und es wird erwartet, dass weitere Länder dem Beispiel Finnlands folgen werden.

Compliance und Berichterstattung: CTC und ViDA

Die Meldungen an die Steuerbehörden können digitalisiert und automatisiert werden. Die Ausrichtung der EU im Bereich der CTC (Continuous Transaction Controls) ist nun konkret: Das ViDA-Paket (VAT in the Digital Age) wurde im März 2025 verabschiedet und führt eine EU-weite digitale Berichterstattung auf der Grundlage der elektronischen Rechnungsstellung ein, wobei die grenzüberschreitende B2B-Berichterstattung ab Juli 2030 gilt. Italien wendet CTC-Kontrollen bereits im Rahmen seines SdI-Abrechnungsmodells an.

Erste Schritte mit E-Bestellungen

Schon heute ist es möglich, Ihre Auftragsabwicklung zu digitalisieren und gleichzeitig den Zugang zu allen Peppol-Nachrichtentypen und -Inhalten zukunftssicher zu gestalten, wodurch die Einhaltung der Vorschriften sowohl für Kunden als auch für Behörden gewährleistet wird. In der Praxis bedeutet der Einstieg, dass Sie entscheiden müssen, ob Sie elektronische Aufträge versenden, empfangen oder beides tun möchten; die richtigen Nachrichtentypen und Profile (einschließlich punchout) auswählen; sich für eine Peppol ID registrieren; und einen Zugangspunkt auswählen, der die von Ihnen benötigten Nachrichten und die gewünschte Integration unterstützt.

Was Sie für den Einstieg benötigen

  • Peppol ID Für den Empfang von E-Bestellungen ist eine Registrierung erforderlich.
  • Ein Auftragsverwaltungssystem, ein ERP-System oder eine ähnliche Software mit Funktionen zur Überprüfung eingehender Online-Bestellungen. Melden Sie sich bei Qvalia an, um alle Funktionen zur Verwaltung von Online-Bestellungen zu nutzen.
  • Bestellantwortfunktionen zur Bestätigung, Ablehnung, für Kommentare und vieles mehr.

Die Zukunft der elektronischen Bestellungen

Mit einem jährlichen Beschaffungsvolumen von rund 2.000 Milliarden Euro bleibt der europäische öffentliche Sektor eine bedeutende Triebkraft für Veränderungen, indem er Anforderungen an seine Lieferanten stellt. Heute müssen Rechnungen an den öffentlichen Sektor elektronisch erfolgen, und neue Richtlinien – wie elektronische Bestellungen und elektronische Kataloge – sind in Vorbereitung. Diese Veränderungen können relativ schnell vonstattengehen, wie die finnische Vorschrift zur elektronischen Bestellung ab 2024 gezeigt hat. Auch einzelne Organisationen stellen Anforderungen: In Schweden verlangte die Arbeitsagentur im Jahr 2021 von ihren Lieferanten, innerhalb weniger Monate nach Ankündigung elektronische Bestellungen entgegennehmen zu können. Die Digitalisierung des Auftragsmanagements – und eine Verlagerung des Schwerpunkts von der Rechnung hin zum Auftrag – wird die Art und Weise, wie Unternehmen Transaktionen abwickeln, grundlegend verändern. Zehn Wege, auf denen sich die B2B-Transaktionslandschaft unserer Meinung nach verändern wird:

  1. Die Bedeutung der Rechnung wird abnehmen. Der Auftrag geht der Rechnung voraus und enthält alle relevanten Rechnungsangaben, steht jedoch in engerem Zusammenhang mit der Geschäftsvereinbarung und stellt neue Anforderungen, z. B. an die Barrierefreiheit.
  2. Herkömmliche Rechnungsmanagementsysteme werden an Bedeutung verlieren. Je wichtiger der Auftrag wird, desto mehr Prüfschritte verlagern sich von der Rechnung auf die Auftragsebene.
  3. Die Auftragsfinanzierung nimmt zu. Dienstleistungen wie das klassische Factoring verlieren gegenüber Modellen, die auf der Auftragsfinanzierung basieren, an Boden.
  4. Neue Anforderungen an die von Ihnen bereitgestellten Daten. Die Informationen müssen strukturiert und standardisiert sein; Kunden verlangen möglicherweise eine Klassifizierung der Produkte/Dienstleistungen, und wichtige Daten wie Preise müssen in Ihrem ERP-System synchronisiert bleiben.
  5. Das Nutzerverhalten ändert sich. B2B-Einkäufer bestellen seltener per Telefon oder E-Mail; punchout macht den Einkauf flexibler und ortsunabhängig.
  6. Herkömmliche E-Commerce-Systeme müssen sich an veränderte Plattformen, Nutzeranforderungen und neue Technologien wie „ punchout “ anpassen.
  7. Produkt-, Preis- und Bestandsdaten müssen zwischen den Partnern zuverlässiger und leichter zugänglich sein – dies verbessert die Transparenz und die Entscheidungsfindung im Beschaffungswesen.
  8. Auftragsbasierte Technologie verbessert die Systemfunktionen – sie trägt dazu bei, Ausgaben ohne Bestellauftrag („Maverick“-Ausgaben) zu reduzieren und zu kontrollieren, und ermöglicht sogar die Auftragserteilung direkt in den Filialen, wenn „ punchout “ mit Kassensystemen kombiniert wird.
  9. Die Beschaffung wird dynamischer, da „ punchout “ direkte Preisanfragen ermöglicht; Einkäufer können in kürzeren Abständen beschaffen und vermeiden so, an veraltete Preise gebunden zu sein.

E-Order-Management mit Qvalia

Nutzen Sie Qvalia , um einPeppol-konformesSystem zur Verwaltung elektronischer Bestellungenfür Ihr Unternehmen zu erhalten – entweder online oder ERP-integriert. Nehmen Sie elektronische Bestellungen entgegen, prüfen Sie diese, kommunizieren Sie mit Ihren Kunden und leiten Sie Maßnahmen ein. Wandeln Sie Bestellungen mit wenigen Klicks in Rechnungen um, verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über Ihre Transaktionshistorie und kombinieren Sie elektronische Bestellungen mit punchout für nahtlosen B2B-E-Commerce. Wählen Sie einen Preisplan und zahlen Sie entsprechend Ihrem Transaktionsvolumen – ganz unkompliziert, und Sie sind in wenigen Minuten startklar. Kontaktieren Sie uns, um eine Demo zu vereinbaren.

Volle Funktionalität

  • Zugriff auf eine Software zur Online-Auftragsverwaltung
  • Zugang zum Online-Support
  • Eingehende E-Bestellungen anzeigen
  • Auf E-Bestellungen reagieren
  • E-Bestellungen bestätigen, teilweise annehmen oder ablehnen
  • E-Bestellverlauf anzeigen
  • Den vollständigen Inhalt der Online-Bestellung anzeigen
  • Rechnung aus E-Bestellung erstellen
  • Sie können jederzeit ein Upgrade durchführen, um das Transaktionsvolumen anzupassen oder auf die API zuzugreifen

Einhaltung der Vorschriften

  • Automatische Registrierung bei Peppol
  • Automatische Registrierung Ihrer individuellen Peppol ID
  • Automatischer Zugriff auf erforderliche Nachrichtentypen
Leitfaden zum E-Order-Management und zu Integrationen in Qvalia

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Unterschied zwischen einer elektronischen Bestellung und einer elektronischen Rechnung?

Eine E-Bestellung ist die strukturierte Bestellung, die eine Transaktion einleitet; eine E-Rechnung ist die strukturierte Rechnung, die diese abschließt. E-Bestellungen finden näher am Einkaufsvorgang statt und ermöglichen so eine frühzeitige Automatisierung sowie umfassendere Analysen. Beide werden über Peppol als standardisierte Geschäftsnachrichten ausgetauscht.

Wer braucht einen „ Peppol ID “ für Online-Bestellungen?

Der Empfänger benötigt eine solche ID. Verkäufer benötigen eine „ Peppol ID “, um elektronische Bestellungen zu empfangen, und Käufer benötigen eine „ Peppol ID “, um elektronische Rechnungen für die bestellten Waren oder Dienstleistungen zu erhalten. Die ID wird von Ihrem Peppol-Dienstanbieter (Zugangspunkt) registriert und legt fest, welche Nachrichtentypen Sie empfangen können.

Was ist der Unterschied zwischen Peppol „ BIS Order Only “, „Ordering“ und „Advanced Ordering“?

Sie unterscheiden sich darin, inwieweit sie Kommunikation zulassen. „Order Only“ ist einseitig: Der Lieferant kann nicht antworten. „Ordering“ ermöglicht Antworten des Lieferanten – Annahme, Änderung oder Ablehnung. „Advanced Ordering“ ermöglicht eine vollständige wechselseitige Kommunikation mit Aktualisierung in Echtzeit, sodass beide Parteien die elektronische Bestellung im Rahmen desselben Prozesses ändern oder stornieren können.

Was ist der Unterschied zwischen Peppol- BIS Ordering und Punch Out?

Peppol BIS Ordering regelt den strukturierten Austausch einer Bestellung und der darauf folgenden Antwort (Annahme, Änderung, Ablehnung). Punch Out geht noch einen Schritt weiter: Es verbindet Bestellung und Katalog zu einem dynamischen Prozess, bei dem der Einkäufer den Lieferantenkatalog mit einkauferspezifischen Preisen durchsuchen und einen Warenkorb als Bestellung absenden kann – ideal für den B2B-E-Commerce.

Was ist punchout?

Punchout (Peppol BIS Punch Out) verbindet das Beschaffungssystem eines Einkäufers direkt mit dem Online-Katalog eines Verkäufers. Der Einkäufer stöbert mit einkäuferspezifischen Preisen, stellt einen Warenkorb zusammen und übermittelt diesen als strukturierten Auftrag an sein eigenes System – wodurch das E-Commerce-Erlebnis mit einer automatisierten, verlustfreien Bestellung kombiniert wird.

Was ist eine Auftragsbestätigung?

Eine Nachricht, die der Verkäufer nach Erhalt einer elektronischen Bestellung zurücksendet. Darin kann er die Bestellung bestätigen, vollständig annehmen, teilweise mit Anpassungen annehmen oder ablehnen; außerdem können darin Angaben wie Lagerverfügbarkeit und Lieferzeit enthalten sein. Das System des Käufers kann den Bestellstatus daraufhin automatisch aktualisieren.

Sind elektronische Bestellungen verpflichtend?

Im öffentlichen Beschaffungswesen nimmt diese Entwicklung zunehmend an Bedeutung. Das finnische Finanzministerium hat vorgeschrieben, dass Aufträge des öffentlichen Sektors ab dem 1. April 2024 über Peppol übermittelt werden müssen; diese Regelung gilt für alle betroffenen Beschaffungsvorgänge bis einschließlich 2026, und es wird erwartet, dass weitere Länder diesem Beispiel folgen werden. Die elektronische Rechnungsstellung zwischen Unternehmen und Behörden (B2G) ist gemäß der Richtlinie 2014/55/EU bereits EU-weit vorgeschrieben.