تفرض «كفاليا» رسوم اشتراك شهرية. وتُحدد أسعار باقات «كونكت» بناءً على حجم الرسائل، بينما تُحدد أسعار باقة «إنتربرايز» وفقًا للاتفاقية، أما الشركاء فيدفعون رسومًا شهرية لاستخدام المنصة بالإضافة إلى سعر لكل رسالة.
باقات "كونكت"
| الخطة | عدد الرسائل شهريًا | السعر الشهري | رسائل إضافية |
| صغير | 25 | €9 | 1 يورو للواحدة |
| Medium | 100 | €39 | 1 يورو للواحدة |
| Large | 1,000 | €99 | 0.50 يورو للقطعة الواحدة |
| 1X | 5,000 | €299 | 0.50 يورو للقطعة الواحدة |
| 2X | 12,000 | €499 | 0.50 يورو للقطعة الواحدة |
| 3X | 30,000 | €899 | 0.50 يورو للقطعة الواحدة |
يتم احتساب تكاليف باقات «Connect» شهريًّا مع إشعار مسبق مدته 30 يومًا، بينما يتم احتساب تكاليف الرسائل الإضافية بشكل متأخر. تشمل جميع الباقات التسجيل في « Peppol ID »، وإرسال الفواتير الإلكترونية، وتلقي الطلبات الإلكترونية، وتوزيع ملفات PDF. تضيف باقة « Medium » واجهة برمجة التطبيقات (API) وبيئة الاختبار (sandbox) والكتالوجات وردود الطلبات. أما تلقي الفواتير الإلكترونية والأرشفة ووحدات الربط بنظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)، فهي متوفرة في باقة « Large ». راجع «ما هي ميزات Qvalia؟» والأسعار الحالية في صفحة الأسعار.
المؤسسات
يتم تحديد سعر باقة «Enterprise» وفقًا لكل اتفاقية على حدة، بناءً على أحجام الملفات، والتنسيقات، وقنوات التسليم، والخدمات مثل سير عمل الموافقة، والتحويل إلى ملفات PDF، واقتراحات النشر. يرجى الاتصال بنا للحصول على عرض أسعار.
الشركاء
تبدأ أسعار الشركاء من 50 يورو شهريًّا، بالإضافة إلى سعر للرسالة الواحدة يتراوح بين 0.06 يورو و0.015 يورو حسب الحجم. انظر «نموذج التسعير لشركاء Peppol».
هل توجد باقة مجانية؟
لا. جميع باقات «Connect» تتطلب دفع رسوم شهرية. ويمكن منح الموردين والشركات الصغيرة التي تتبادل الفواتير مع أحد عملاء «Qvalia» حق الوصول إلى البوابة الإلكترونية من خلال ذلك العميل.
كيف أختار خطة؟
اختر طريقة العمل التي تناسبك: إما عبر تطبيق الويب، حيث يمكنك إنشاء الرسائل وإرسالها واستلامها، أو من خلال واجهة برمجة التطبيقات (API) أو بروتوكول SFTP أو موصلات أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP). ثم اختر مستوى الحجم الذي يتناسب مع عدد الرسائل التي ترسلها وتستلمها شهريًّا. بالنسبة للأحجام الأكبر، أو خدمات البيانات مثل التصنيف وتحليل الإنفاق، يرجى الاتصال بنا.
