L'histoire de Peppol : d'un projet pilote de l'UE à un réseau mondial d'e-facturation

L'histoire de Peppol

Peppol a vu le jour en 2008 dans le cadre d’un projet pilote de la Commission européenne consacré aux marchés publics transfrontaliers. Il s'agit aujourd'hui d'un cadre international dédié à l'échange de factures électroniques, de commandes et d'autres documents commerciaux, utilisé par les organismes publics et les entreprises en Europe, en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient. Cet article retrace son parcours : le projet initial, le transfert vers OpenPeppol, les évolutions techniques qui l'ont transformé en un réseau commercial généraliste, ainsi que les obligations nationales qui s'appuient désormais sur cette plateforme.

Pour savoir comment le réseau fonctionne aujourd'hui, consultez la rubrique « Qu'est-ce que Peppol ? ».

Pourquoi Peppol a-t-il été créé ?

Au milieu des années 2000, les marchés publics électroniques en Europe étaient fragmentés. Les États membres disposaient chacun de leurs propres plateformes d’appels d’offres électroniques, systèmes de signature électronique et formats de facturation ; ainsi, un fournisseur d’un pays donné pouvait rarement répondre à un appel d’offres ou facturer un marché public dans un autre pays sans s’adapter aux systèmes locaux. La Commission européenne a financé le projet PEPPOL (Pan-European Public Procurement Online) afin de démontrer que les marchés publics électroniques transfrontaliers pouvaient fonctionner sur la base de spécifications communes et ouvertes.

Un article présenté lors de la conférence « Wirtschaftsinformatik » en 2009 décrivait le principal défi comme étant l’interopérabilité à trois niveaux : organisationnel (processus communs et gestion pragmatique des différences juridiques), sémantique (documents commerciaux normalisés) et technique (transfert normalisé et signatures électroniques). Les auteurs ont fait valoir qu’une solution à l’échelle européenne devait reposer sur des normes ouvertes et s’appuyer sur les infrastructures nationales existantes (Sonntagbauer et Bodiroza, 2009).

Le projet PEPPOL, de 2008 à 2012

PEPPOL a vu le jour le 1er mai 2008 sous la forme d’un projet pilote à grande échelle dans le cadre du programme « Compétitivité et innovation » de l’Union européenne (programme de soutien à la politique des TIC du CIP). Il était coordonné par l’Agence norvégienne pour la gestion publique et l’administration en ligne (Difi), et son budget de 30,8 millions d’euros était financé conjointement par la Commission européenne et les membres du consortium. Le consortium s'est agrandi au cours du projet et a fini par compter 18 partenaires issus de 11 ou 12 pays européens, selon les sources.

Le projet couvrait la chaîne d'approvisionnement tant avant qu'après l'attribution du marché :

  • Signature électronique: validation des signatures électroniques émises dans d'autres pays
  • Dossier d'entreprise virtuel (VCD): preuve transfrontalière des qualifications d'un fournisseur
  • eCatalogue: échange de catalogues de produits entre acheteurs et fournisseurs
  • eOrdering: bons de commande électroniques
  • Facturation électronique: factures électroniques entre fournisseurs et acheteurs publics
  • Une infrastructure de transport commune reliant les solutions nationales

Certains des problèmes les plus épineux étaient d’ordre juridique et organisationnel plutôt que technique. Les signatures électroniques en sont un bon exemple. De nombreux États membres exigeaient des signatures qualifiées ou avancées dans le cadre des appels d’offres électroniques ; ainsi, une offre signée dans un pays devait pouvoir être vérifiée dans un autre. PEPPOL a résolu ce problème en proposant des services de validation des signatures plutôt qu’un système de signature unique, une approche décrite dans un article de 2012 consacré aux quatre années de travaux du projet sur la signature électronique (Ølnes, 2012). Après une prolongation, le projet a officiellement pris fin le 31 août 2012.

OpenPeppol prend le relais

Afin d'assurer la pérennité des spécifications et du fonctionnement du réseau après la fin du financement de l'UE, les résultats ont été transférés à une nouvelle organisation. OpenPeppol AISBL, une association internationale à but non lucratif de droit belge, est opérationnelle depuis le 1er septembre 2012 en tant qu'organisation dirigée par ses membres, chargée de la maintenance et de la gestion des spécifications, des accords et du cadre de gouvernance de Peppol.

OpenPeppol a vu le jour avec 5 membres issus de 5 pays. En octobre 2019, l'organisation comptait 375 membres répartis dans 34 pays. En juillet 2025, elle indiquait avoir des membres dans 44 pays, des autorités Peppol dans 23 pays et des documents commerciaux Peppol échangés dans 65 pays.

Le nom a évolué au fil du temps. À l'origine, PEPPOL était l'acronyme du projet pilote. Aujourd'hui, OpenPeppol désigne simplement Peppol comme le nom de son cadre d'interopérabilité, et le réseau est utilisé aussi bien pour les échanges commerciaux entre entreprises que pour les marchés publics.

Comment OpenPeppol est-il géré ?

OpenPeppol est une initiative pilotée par ses membres. Les éléments clés de sa structure de gouvernance sont les suivants :

  • Assemblée générale: l'instance suprême, qui se réunit chaque année, élit les membres du bureau et approuve les programmes et les budgets
  • Comité de direction: le secrétaire général, qui en assure la présidence, ainsi que six membres élus par l'Assemblée générale, à raison de deux par groupe de parties prenantes
  • Secrétariat général et Bureau des opérations: gestion courante, finances, conformité et soutien technique
  • Comité de coordination: les responsables de toutes les communautés, qui assurent la coordination des actions entre celles-ci
  • Communautés: trois communautés de parties prenantes (utilisateurs finaux, prestataires de services et autorités Peppol) et cinq communautés thématiques (réseau Peppol, phase préalable à l'attribution, phase postérieure à l'attribution, contrôles continus des transactions et logistique)
  • Comité électoral: veille à ce qu'il y ait des candidats qualifiés pour les postes à pourvoir par élection

Chaque pays participant dispose d'une autorité Peppol, un organisme public chargé de signer des accords avec les prestataires de services de son pays et pouvant ajouter des exigences nationales. En Suède, ce rôle est assumé par l'Agence nationale des marchés publics (Upphandlingsmyndigheten).

Des marchés publics à un réseau d'entreprises en général

Trois changements intervenus entre 2014 et 2023 ont permis à Peppol de passer du statut de projet pilote dans le domaine des marchés publics à celui d'une infrastructure utilisée par les entreprises pour leurs échanges commerciaux quotidiens.

Une norme européenne pour la facturation électronique

La directive 2014/55/UE imposait aux autorités publiques de l’UE d’être en mesure de recevoir et de traiter des factures électroniques conformes à une norme européenne, publiée par le CEN sous la référence EN 16931 en 2017. Les organismes de l’administration centrale devaient être en mesure de le faire au plus tard le 18 avril 2019, et les pouvoirs adjudicateurs décentralisés au plus tard le 18 avril 2020. La norme EN 16931 définit le modèle de données sémantique d’une facture. Peppol BIS Billing 3.0 est une spécification d’utilisation de la facture de base (Core Invoice Usage Specification, CIUS) de cette norme qui permet de mettre en œuvre ce modèle sur le réseau Peppol ; ainsi, une facture Peppol valide est également conforme à la norme EN 16931. Elle est disponible depuis le 27 février 2018 et est devenue obligatoire sur le réseau le 18 avril 2019 ; elle est mise à jour régulièrement. Consultez la documentation actuelle de Peppol BIS Billing pour connaître la version applicable.

Nouveaux protocoles de transport

Le premier protocole de transport utilisé dans le cadre du projet pilote, START, a été remplacé par AS2 dans les années qui ont suivi le projet, puis par AS4, la norme de messagerie également utilisée par le module « eDelivery » de l’Union européenne. Conformément au plan de migration d’OpenPeppol, l’utilisation d’AS4 est devenue obligatoire entre les points d’accès Peppol à compter du 1er février 2020. Ce changement illustre la manière dont Peppol sépare les spécifications des documents commerciaux de la couche de messagerie qui les achemine.

Spécifications internationales

À mesure que des pays hors d'Europe rejoignaient le réseau, Peppol a dû trouver un moyen de prendre en charge les règles locales tout en s'appuyant sur un tronc commun. Peppol International (PINT) fournit un noyau international commun pour les spécifications de facturation, assorti de profils spécifiques à chaque juridiction lorsque les exigences fiscales et réglementaires locales diffèrent, tels que PINT SG pour Singapour, PINT JP pour le Japon et PINT AE pour les Émirats arabes unis. L'Observatoire international de la facturation électronique du Politecnico di Milano prévoit le lancement de la norme PINT en juillet 2023.

Peppol s'internationalise

Les premières autorités Peppol hors d'Europe ont été mises en place dans la région Asie-Pacifique :

  • Singapour: L'IMDA est devenue l'autorité Peppol de Singapour en mai 2018, une première en Asie, et a lancé un réseau national « e-facturation » le 9 janvier 2019.
  • Australie et Nouvelle-Zélande: ces deux pays ont annoncé en février 2019 un plan commun visant à adopter Peppol, l'Administration fiscale australienne et le ministère néo-zélandais des Entreprises, de l'Innovation et de l'Emploi étant désignés comme autorités Peppol.
  • Japon: le gouvernement a créé l’Agence japonaise de l’ digitale e ( Agency) et une autorité japonaise Peppol en septembre 2021, et a mis au point le système JP PINT en prévision du système de facturation certifiée, qui a été lancé le 1er octobre 2023. Ce système a introduit des exigences relatives aux factures certifiées aux fins de la taxe sur la consommation, mais n’a pas instauré d’obligation générale d’échanger les factures par voie électronique.
  • France: l'administration fiscale (DGFiP) a mis en place une autorité Peppol le 8 juillet 2025.

La taille du réseau s’est développée parallèlement à la mise en place des obligations légales. En avril 2024, avant l’entrée en vigueur de l’obligation B2B en Belgique, OpenPeppol recensait 1 016 364 destinataires enregistrés sur le réseau. Ce chiffre correspond au nombre de destinataires enregistrés, et non au nombre d’entreprises distinctes.

L'évolution du modèle d'échange

Deux coins

De nombreux dispositifs EDI traditionnels reliaient les partenaires commerciaux par le biais d'accords bilatéraux et de configurations spécifiques à chaque partenaire. Chaque nouveau partenaire nécessitant sa propre configuration, les coûts augmentaient à chaque nouvelle connexion.

Trois coins

Les opérateurs (VAN) ont alors joué le rôle d'intermédiaires. Ce système fonctionne lorsque les deux parties font appel au même opérateur, mais lorsqu'il y a plusieurs opérateurs en jeu, il nécessite des accords d'itinérance, et les partenaires commerciaux internationaux en partagent rarement un.

Les quatre coins

Peppol utilise un modèle à quatre nœuds : l'expéditeur, le point d'accès de l'expéditeur, le point d'accès du destinataire et le destinataire. Le point d'accès émetteur utilise les recherches SML et SMP pour identifier le point d'accès du destinataire et les types de documents que ce dernier accepte ; ainsi, les deux parties n'ont besoin ni d'un prestataire commun ni d'une connexion bilatérale.

Le modèle à quatre coins de Peppol

Cinq coins

Certains pays ajoutent un cinquième acteur : l’administration fiscale. Dans ce modèle décentralisé, connu sous le nom de DCTCE (Decentralized Continuous Transaction Control and Exchange), les prestataires de services transmettent les données fiscales à l’administration tandis que la facture continue de circuler entre les points d’accès des entreprises ; l’administration n’intercepte donc pas et n’approuve pas chaque facture. Aux Émirats arabes unis, la décision ministérielle n° 244 de 2025 a instauré une phase pilote et facultative à compter du 1er juillet 2026 et impose aux grandes entreprises de mettre en œuvre ce dispositif d’ici le 1er janvier 2027. La Slovaquie lancera l’ e-facturation B2B nationale obligatoire avec déclaration à cinq parties le 1er janvier 2027, les transactions intra-UE devant suivre à partir du 1er juillet 2030.

Le modèle à cinq parties avec l'administration fiscale

Mandats basés sur Peppol

Peppol n'est pas en soi une obligation légale, mais un nombre croissant de réglementations nationales s'appuient sur ce système. Depuis le 1er janvier 2026, la Belgique impose l'utilisation de factures électroniques structurées pour la quasi-totalité des transactions nationales entre entreprises assujetties à la TVA, Peppol étant le canal par défaut. À compter du 1er janvier 2027, les entreprises norvégiennes soumises à des obligations comptables devront émettre des factures électroniques à l’intention d’autres entreprises soumises à ces mêmes obligations et enregistrées pour les recevoir ; à partir du 1er janvier 2030, toutes ces entreprises devront être en mesure de recevoir des factures électroniques. Les formats EHF et Peppol BIS Billing sont approuvés ; un fichier PDF ne répond pas à cette exigence lorsque l’acheteur est en mesure de recevoir des factures électroniques. e-facturation : exigences par pays.

Chronologie de Peppol

AnnéeÉtape importante
2008Le projet pilote PEPPOL démarre le 1er mai dans le cadre du programme CIP de soutien aux politiques en matière de TIC de l'UE, coordonné par Difi en Norvège
2012Le projet prend fin le 31 août. L'AISBL OpenPeppol prendra le relais à compter du 1er septembre.
2014Directive 2014/55/UE relative à l’ e-facturation ation dans les marchés publics
2017Le CEN publie la norme européenne EN 16931 relative à l’ e-facturation
2018Lancement de la version 3.0 de l'BIS Billing e Peppol (27 février). L'IMDA devient l'autorité Peppol de Singapour (mai)
2019Singapour lance son réseau national « e-facturation » (9 janvier). L'Australie et la Nouvelle-Zélande annoncent son adoption (février). Obligation d'utiliser la norme « BIS Billing » 3.0 (18 avril)
2020L'AS4 devient obligatoire entre les points d'accès Peppol (1er février)
2021Le Japon met en place l'Agence pour l'digitale et une autorité Peppol (septembre)
2023Lancement de PINT (juillet). Entrée en vigueur du système japonais de facturation qualifiée (1er octobre)
2025La DGFiP française met en place une autorité Peppol (8 juillet). Des autorités Peppol dans 23 pays
2026Lancement de l'obligation d'e-facturation B2B en Belgique (1er janvier). Phase pilote et facultative aux Émirats arabes unis (1er juillet)
2027L'obligation relative au commerce interentreprises (B2B) en Norvège et la mesure obligatoire en Slovaquie entrent en vigueur (1er janvier). Large Les entreprises des Émirats arabes unis doivent se conformer à cette obligation (1er janvier)
2030Les entreprises norvégiennes soumises à des obligations comptables doivent être en mesure de recevoir des factures électroniques (1er janvier). La Slovaquie prévoit d'étendre le système « e-facturation » aux transactions intra-UE (1er juillet)

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Qvalia est un point d'accès Peppol et un prestataire SMP certifiés. Nous connectons les entreprises et les plateformes logicielles au réseau, enregistrons les identifiants Peppol et gérons la transmission des messages. Découvrez comment nous intervenons en tant que prestataire de services Peppol ou consultez la documentation Peppol et le guide de mise en œuvre.

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Sources