Den ultimative dille i dagens erhvervsliv er digital transformation. Den er på alles dagsorden. De fleste organisationer føler sig presset. Digitalisering ændrer forretningslandskabet med accelererende hastighed, uanset om det drejer sig om, hvordan vi skaber kundeværdi, konkurrerer eller samarbejder.
Fremtidssikrede organisationer sætter finans-, kreditor- og debitorprocesser i førersædet. De er kernen i forretningen, og her er grunden til det.
Påbegyndelse af en digitaliseringsrejse
På trods af store løfter for organisationer af alle størrelser kan det være svært at vide, hvordan man skal begynde digitaliseringsrejsen. Hvor skaber nye værktøjer, processer og endda forretningsmodeller størst effekt: Samarbejde i teamet? Markedsføring? Produktion? Teknologi har potentiale til enorme effektiviseringer på tværs af organisationen.
Vi mener, at du bør starte fra begyndelsen - måske er det latterligt indlysende, men i virkeligheden er det kun få organisationer, der kan omsætte ambitiøse strategier for dias til praksis. Det er for overvældende.
For små virksomheder er mulighederne ofte lige så betydelige som for deres større kolleger - men ofte ikke lige så overvældende. De har normalt en usædvanlig evne til at tilpasse sig ændringer. Men de er samtidig presset af begrænsede ressourcer, hvilket gør det svært for iværksættere at fokusere på det væsentlige uden at sidde fast i interne processer.
Automatisering af finansielle processer
Den teknologi, der er til rådighed, synes ikke at kunne føre dem hele vejen. Især ikke for virksomheder. ERP'er har f.eks. tendens til at være besværlige. Det eneste, der synes at være værre, er at implementere et nyt ERP.
Nu til de gode nyheder. Det er muligt for enhver organisation at tage grundlæggende skridt på sin digitaliseringsrejse. Og i første omgang har disse skridt ikke meget at gøre med de anvendte teknologier. Det handler om data.
Hvad betyder det for CFO'er i praksis? Begynd med det aspekt, der går gennem alle vitale dele af virksomheden - fra salg til indkøb, til cash flow og forretningsudvikling - nemlig dine transaktioner.
Med fuldt digitaliserede transaktioner reducerer du ikke blot fejl, men frigør også potentialet i ægte automatisering, så dit team kan fokusere på det væsentlige. Regnskabspraksis, salg, cash flow og indkøb er kun begyndelsen.
Så hvad er den vigtigste transportør af transaktioner i hele verden? Fakturaer, naturligvis.
De er nøglen til at frigøre potentialet i automatisering af finansielle processer - og drømmen om forretning på autopilot.
Læs mere om digital transformation for CFO'er og finansteams.
