Der letzte Schrei in der heutigen Geschäftswelt ist die digitale Transformation. Sie steht bei allen auf der Tagesordnung. Die meisten Unternehmen fühlen sich unter Druck gesetzt. Die Digitalisierung verändert die Unternehmenslandschaft mit zunehmender Geschwindigkeit, egal ob es um die Art und Weise geht, wie wir Kunden einen Mehrwert bieten, wie wir konkurrieren oder zusammenarbeiten.
Zukunftssichere Unternehmen setzen Finanz-, Kreditoren- und Debitorenprozesse auf den Fahrersitz. Sie sind das Herzstück des Unternehmens, und hier ist der Grund dafür.
Beginn einer Digitalisierungsreise
Trotz der großen Versprechungen für Unternehmen aller Größenordnungen ist es oft schwer zu wissen, wie man mit der Digitalisierung beginnen soll. Wo können neue Tools, Prozesse und sogar Geschäftsmodelle den größten Nutzen bringen? Teamzusammenarbeit? Marketing? In der Produktion? Technologie hat das Potenzial für enorme Effizienzsteigerungen im gesamten Unternehmen.
Wir sind der Meinung, dass Sie von Anfang an beginnen sollten - das ist vielleicht lächerlich offensichtlich, aber in der Realität schaffen es nur wenige Unternehmen, ehrgeizige Strategien für Foliendisplays in die Praxis umzusetzen. Es ist zu überwältigend.
Für kleine Unternehmen sind die Möglichkeiten oft genauso groß wie für ihre größeren Kollegen - aber oft nicht genauso überwältigend. Sie haben in der Regel eine außergewöhnliche Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen. Gleichzeitig stehen sie jedoch unter dem Druck begrenzter Ressourcen, was es den Unternehmern schwer macht, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, ohne in internen Prozessen stecken zu bleiben.
Die Automatisierung von Finanzprozessen erreichen
Die zur Verfügung stehende Technologie scheint nicht den ganzen Weg zu gehen. Vor allem nicht für Unternehmen. ERPs zum Beispiel sind oft lästig. Das Einzige, was noch schlimmer zu sein scheint, ist die Einführung eines neuen ERP.
Und nun die gute Nachricht. Es ist für jedes Unternehmen möglich, grundlegende Schritte auf dem Weg der Digitalisierung zu gehen. Und diese Schritte haben zunächst nicht viel mit den eingesetzten Technologien zu tun. Es geht um Daten.
Was bedeutet das für CFOs in der Praxis? Beginnen Sie mit dem einen Aspekt, der sich durch alle wichtigen Bereiche des Unternehmens zieht - vom Vertrieb über die Beschaffung bis hin zum Cashflow und der Geschäftsentwicklung: Ihre Transaktionen.
Mit vollständig digitalisierten Transaktionen können Sie nicht nur Fehler reduzieren, sondern auch das Potenzial einer echten Automatisierung freisetzen, damit sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann. Buchhaltungsverfahren, Vertrieb, Cashflow und Beschaffung sind nur der Anfang.
Was ist also der Hauptträger von Transaktionen in der Welt? Rechnungen, natürlich.
Sie sind der Schlüssel, um das Potenzial der Automatisierung von Finanzprozessen zu erschließen - und den Traum vom Geschäft auf Autopilot.
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