Hva er økonomidirektørens rolle i den digitale transformasjonen?

Den ultimate snakkisen i dagens næringsliv er digital transformasjon. Det står på alles agenda. De fleste organisasjoner føler seg presset. Digitalisering endrer forretningslandskapet i et akselererende tempo, enten det gjelder hvordan vi skaper kundeverdi, konkurrerer eller samarbeider.

Fremtidsrettede organisasjoner plasserer økonomi-, leverandørgjelds- og fordringsprosesser i førersetet. De er kjernen i virksomheten, og her er hvorfor.

Påbegynne en digitaliseringsreise

Til tross for store løfter for organisasjoner i alle størrelser, kan det være vanskelig å vite hvordan man skal begynne digitaliseringsreisen. Hvor skaper nye verktøy, prosesser og til og med forretningsmodeller mest innflytelse: Teamsamarbeid? Markedsføring? Produksjon? Teknologi har potensial for enorme effektivitetsgevinster på tvers av organisasjonen.

Vi mener at du bør begynne fra begynnelsen - kanskje latterlig åpenbart, men i virkeligheten er det få organisasjoner som kan omsette ambisiøse lysbildestrategier til praksis. Det er for overveldende.

 

For små bedrifter er mulighetene ofte like store som for større bedrifter - men ofte ikke like overveldende. De har vanligvis en eksepsjonell evne til å tilpasse seg endringer. Samtidig er de imidlertid presset av begrensede ressurser, noe som gjør det vanskelig for gründere å fokusere på det som er viktig uten å bli sittende fast i interne prosesser.

Å nå automatisering av finansielle prosesser

Den tilgjengelige teknologien ser ikke ut til å bringe dem hele veien. Spesielt ikke for bedriften. For eksempel har ERP-er en tendens til å være et problem. Det eneste som ser ut til å være verre er å implementere en ny ERP.

Nå til de gode nyhetene. Det er mulig for alle organisasjoner å ta grunnleggende skritt på sin digitaliseringsreise. Og i utgangspunktet har ikke disse trinnene mye å gjøre med teknologiene som er i bruk. Det handler om data.

Hva betyr det for økonomidirektører i praksis? Begynn med det ene aspektet som flyter gjennom alle viktige deler av virksomheten - fra salg til innkjøp, til kontantstrøm og forretningsutvikling - transaksjonene dine.

Med fullt digitaliserte transaksjoner vil du ikke bare redusere feil, men også frigjøre potensialet for ekte automatisering, slik at teamet ditt kan fokusere på det viktigste. Regnskapspraksis, salg, kontantstrøm og innkjøp er bare begynnelsen.

Så, hva er den viktigste bæreren av transaksjoner over hele verden? Fakturaer, selvfølgelig.

De er nøkkelen til å låse opp potensialet for automatisering av finansielle prosesser - og drømmen om forretninger på autopilot.