Tarvitsetko inspiraatiota siitä, miten voit muuttaa digitaalisen muutoksen ideasi käytännöksi? Uusi e-kirjamme Digital transformation for CFOs voi auttaa sinua opastuksella ja vinkeillä matkallasi.
Digitalisointiin liittyy eri tieteenaloja ja toimintoja eri puolilla organisaatiota, uusia teknologioita ja usein tiivistä yhteistyötä ulkoisten sidosryhmien - liikekumppanien, toimittajien ja asiakkaiden - kanssa.
Kun yhä useammat yritykset käyttävät digitaalisia ratkaisuja optimoidakseen ja parantaakseen työnkulkuja ja prosesseja, on käynyt selväksi, että digitaaliset muutokset ovat alan uusi standardi.
Digitaalisiin prosesseihin siirtyminen on valinta, joka vaikuttaa koko yritykseesi, sillä se voi parantaa huomattavasti tehokkuutta lähes kaikilla operatiivisilla ja hallinnollisilla aloilla.
Prosessit ovat kuitenkin usein monimutkaisia. Siihen liittyy ihmisten työskentelytapojen muuttaminen, uuden teknologian käyttöönotto, digitalisointi sekä yleisten prosessien ja tehtävien automatisointi. Organisaation valmistelu ei ole helppo tehtävä. Transformaatio ei ole päämäärä yksinään, mutta kun se yhdistetään oikeaan teknologiaan, lähestymistapaan ja toteutukseen, se voi parantaa liiketoimintasi jokaista osa-aluetta.
Talousjohtajat tietävät liiankin hyvin prosessien optimoinnin merkityksen. Jo pelkästään tästä syystä talousosastot ovat usein ihanteellinen lähtökohta yrityksen digitaaliselle muutokselle.
Mutta miten yritys aloittaa digitaalisen muutoksensa? Mihin toimiin niiden on ryhdyttävä, jos ne haluavat menestyä? Mikä on talousjohtajan rooli?
Löydät vastauksia ja inspiraatiota uudesta e-kirjasta Digital transformation for CFOs. Autamme sinua keskittymään olennaiseen ja määrittämään parhaan tavan varmistaa yrityksesi tulevaisuus ja aloittaa seuraava digitaalinen muutos.
Sisältö
- Kirjanpidon tilanne
- Automaation esteet
- Miksi tarvitset puhtaita tietoja
- Sähköisen laskutuksen rooli