Har du brug for inspiration til, hvordan du kan omsætte dine idéer om digital transformation til praksis? Vores nye e-bog Digital transformation for CFO'er kan hjælpe dig med vejledning og tips på din rejse.
Digitalisering involverer discipliner og funktioner på tværs af organisationen, nye teknologier og ofte i tæt samarbejde med eksterne interessenter - forretningspartnere, leverandører og kunder.
Efterhånden som flere og flere virksomheder vender sig mod digitale løsninger for at opnå større optimering og forbedre arbejdsgange og processer, er det blevet klart, at digitale transformationer er den nye industristandard.
At gå over til digitale processer er et valg, der vil påvirke hele din virksomhed, da det i høj grad kan forbedre din effektivitet på næsten alle operative og ledelsesmæssige områder.
Processerne er imidlertid ofte komplekse. Det indebærer ændring af den måde, folk arbejder på, indførelse af ny teknologi, digitalisering og automatisering af almindelige processer og opgaver. Det er ikke nogen let opgave at forberede din organisation. Transformation er ikke et slutmål i sig selv, men når den kombineres med den rigtige teknologi, tilgang og implementering - kan den forbedre alle aspekter af din virksomhed.
CFO'er ved alt for godt, hvor vigtigt det er at optimere processer. Det er alene af denne grund, at finansafdelinger ofte er det ideelle udgangspunkt for en virksomheds digitale transformation.
Men hvordan starter en virksomhed sin digitale transformation? Hvilke skridt skal de tage, hvis de ønsker at få succes? Hvad er CFO'ens rolle?
Find svar og inspiration i den nye e-bog Digital transformation for CFO'er. Vi hjælper dig med at fokusere på det, der er vigtigt, og med at finde den bedste måde at fremtidssikre din virksomhed på og starte din næste digitale transformation.
Indhold
- Status for regnskabsføring
- Automatiseringshindringer
- Hvorfor du har brug for rene data
- Den rolle, som e-fakturering spiller