Forbundne virksomheder: En vejledning til integreret digital handel og e-indkøb via Peppol

Vejledning i integreret digital handel (IDT)

Hvordan integreret digital handel — e-ordrer, punchout og strukturerede forretningsmeddelelser på Peppol-netværket — forandrer indkøb og salg. Tendenserne, teknologien og hvordan man kommer i gang.

Senest opdateret i juni 2026.

At skabe en problemfri og digital forbindelse til leverandører, kunder og partnere – det, vi kalder integreret digital handel (IDT)– er hurtigt ved at udvikle sig fra en fordel til en nødvendighed. Lad os se nærmere på, hvordan man med hjælp fra teknologi kan transformere salgs- og indkøbsprocesser, e-indkøb og B2B-e-handel.

Elektronisk fakturering er blevet en naturlig del af forretningslivet. Denne udvikling er blevet fremskyndet af de klare fordele for brugerne i form af mere effektive processer, lavere omkostninger og øget sikkerhed. En anden vigtig drivkraft er den forbedrede tilgængelighed, som skyldes det voksende Peppol-netværk. Heller ikke de nationale lovkravs betydning må undervurderes.

Det mest banebrydende resultat af den stigende brug af e-fakturaer kan dog være den digitale modenhed. Virksomhederne er ved at ændre deres tankegang om, hvordan ny teknologi kan håndtere salgs- og købstransaktioner — en udvikling, der kun lige er begyndt.

Mere end bare e-fakturering

Indførelsen af elektroniske forretningsmeddelelser og den digitale udveksling af transaktionsoplysninger har medført et skift i tankegangen blandt økonomiafdelinger, indkøbsafdelinger og IT-afdelinger.

I dag vurderer virksomheder i stigende grad deres behov og muligheder ud fra et »digital-first«-perspektiv, uafhængigt af århundredgamle regnskabsprocesser. De har indset, at forretningsværdien i bund og grund ikke ligger i selve mediet, men i de data, det indeholder.

I denne vejledning giver vi et overblik over mulighederne ved integreret digital handel – hvor virksomheder forbindes digitalt fra start til slut. Hvilke næste skridt kan man tage ud over håndtering af e-fakturaer for at optimere forretningsprocesserne? Hvordan kan salgs- og købstransaktioner gøres mere strømlinede og automatiserede og give dybere indsigt? Hvordan udnytter man e-ordrer, punchout og svarmeddelelser effektivt? Læs videre for at lære mere om de tendenser, der driver udviklingen, de nye teknologier og hvordan man kommer i gang.

Hvad er e-procurement?

E-indkøb er den digitale håndtering af indkøb — hvor ordrer, kataloger og svar sendes og modtages som strukturerede elektroniske meddelelser i stedet for på papir eller som PDF-filer. På Peppol-netværket kan købere og sælgere automatisere hele processen fra ordre til faktura ved hjælp af datakvalitet uden tab og maskinlæsbare data, hvilket mindsker manuelt arbejde og fejl.

Hvad er det, der præger udviklingen inden for forretningskommunikation og får virksomhederne til at tage det næste skridt fra e-fakturering og gå endnu længere ind i digitaliseringen af salgs- og indkøbsprocesser? Digital transformation er en markant tendens, så lad os se nærmere på de mest relevante aspekter.

Der er flere tendenser og udviklingstræk i spil, som får virksomhederne til at udvide brugen af digitale forretningsbeskeder. Her er de mest fremtrædende tendenser:

  1. Policy vagter
  2. Nye standarder
  3. Enklere og smartere tilslutningsmuligheder
  4. Udviklingen i købsadfærd

1. Policy ændringer: Regeringerne indfører krav om e-fakturaer — og der er mere på vej

En væsentlig faktor i de seneste års udbredelse af elektroniske forretningsmeddelelser har været det stigende antal nationale krav om e-fakturering. Et bemærkelsesværdigt eksempel er EU-direktiv 2014/55/EU, men der findes talrige nationale krav og handlingsplaner over hele verden.

E-fakturering i B2G-transaktioner var det første skridt, der blev taget i mange europæiske lande og af fremtrædende pionerer i bl.a. Asien og Amerika. Fremtiden byder på yderligere politiske ændringer. E-ordrer er allerede en realitet — Finland var blandt de første i Europa, der satte Peppol Advanced Ordering i drift den 1. april 2024 og udvidede ordningen til at omfatte offentlige indkøb frem til 2026. EU’s ViDA-reformpakke (VAT in the Digital Age) blev vedtaget den 11. marts 2025 og indførte krav om digital rapportering og e-fakturering, der indføres gradvist, med grænseoverskridende digital B2B-rapportering fra juli 2030. CTC-kravene (Continuous Transaction Controls) breder sig fortsat internationalt.

Disse tiltag er tydelige tegn på et bredere engagement i at standardisere finansielle og handelsmæssige transaktioner med større gennemsigtighed.

Nationale krav til virksomheders kommunikation

Situationen omkring nationale krav til e-fakturering og e-rapportering ændrer sig hurtigt. Se den aktuelle status land for land i vores Peppol-guide til global dækning.

2. Standardisering under udvikling: et fælles internationalt sprog til forretningskommunikation

Interoperabilitet, formater, test, distribution, komplicerede prisstrukturer — listen over forhindringer har været lang for virksomheder, der implementerer og anvender forretningsmeddelelser. For første gang er disse udfordringer blevet væsentligt reduceret, om ikke helt fjernet.

Peppol, et åbent forretningsnetværk, der blev iværksat som et EU-projekt og nu forvaltes af den almennyttige organisation OpenPeppol, er ved at udvikle sig til en global infrastruktur. Netværket har en betydelig fremdrift i forhold til ældre VAN -løsninger, med deltagere i over 100 tilsluttede lande og adskillige nationale Peppol-mandater, f.eks. inden for B2G-fakturering, der taler til dets fordel. De vigtigste fordele er kombinationen af standardiserede dataformater for et komplet sæt meddelelser og distributionsinfrastrukturen til kommunikation, herunder et åbent register over deltagere, der forenkler forbindelsen mellem forretningspartnere for virksomheder af alle størrelser.

Søgning i Peppol-registeret

Find virksomheder, der er registreret i Peppol-netværket, i det offentligt tilgængelige Peppol-register.

3. Forenklet og smartere forbindelse: Nye tjenester gør erhvervskommunikation tilgængelig for alle

Innovative tjenester gør adgangen til selv de mest avancerede funktioner inden for forretningskommunikation mere tilgængelig for alle — hvilket skaber lige vilkår for små og mellemstore virksomheder.

Takket være adgangen til forretningsnetværket Peppol, cloud-tjenester og forenklet integration via API’er og færdigudviklede connector-apps tilbyder nye tjenester omkostningseffektive løsninger, der tidligere var forbeholdt større virksomheder med tilsvarende store ressourcer. Etablerede udbydere af forretningskommunikation er under pres for at tilpasse sig og konkurrere. Fremkomsten af tilgængelige og budgetvenlige løsninger giver SMV’er mulighed for at udnytte fordelene ved forretningskommunikation, hvilket styrker deres driftseffektivitet og konkurrenceevne på markedet.

4. Forandringer i købsadfærd: forbrugeriseringen af B2B-e-handel

Forbrugernes købsoplevelser i den digitale verden har skabt nye forventninger til B2B-e-handel, som er et betydeligt større marked end B2C. I takt med at privatpersoner nyder godt af bekvemmeligheden ved onlinehandel, efterspørger virksomheder i stigende grad samme brugervenlighed og effektivitet i deres indkøbsprocesser. Virksomhedskreditkort, der er forbundet med dyre forhandlergebyrer og en masse papirarbejde, er ikke den optimale løsning for B2B-indkøbere.

Denne udvikling i B2B-købsadfærd understreger vigtigheden af intelligent forretningskommunikation, sikker autentificering, brugervenlige grænseflader, strømlinede arbejdsgange og personaliserede oplevelser. Tendensen fortsætter, og virksomheder, der tager teknologier til B2B-e-handel i brug – for eksempel punchout og intelligent brug af elektroniske bestillinger og elektronisk indkøb – er bedre rustet til at tiltrække og fastholde kunder samt opbygge langsigtede forretningspartnerskaber.

Det globale marked for B2B-e-handel

≈ 6.900 milliarder euro (2026)*

*Straits Research, B2B-e-handelsmarkedet, 2026 (8.002,7 mia. USD, omregnet med kursen 1 EUR ≈ 1,16 USD).

Hvorfor strukturerede data er vigtige i integreret digital handel

At forbedre kvaliteten af finansielle data er en integreret del af digitale processer og afgørende for at kunne udnytte fordelene ved hurtighed, automatisering og analyse.

Strukturerede data kontra ustrukturerede data og integreret digital handel

Kvaliteten afhænger af indholdet og struktureringsgraden. Indholdet i transaktionsprocesser omfatter alle oplysninger, der vedrører en købs- eller salgshændelse — for eksempel linjeposter (købte produkter og tjenester), enheder, mængder og moms. Struktureringsgraden angiver, hvordan dataene lagres og gøres søgbare og tilgængelige for maskinlæsning.

Ordrer, fakturaer og andre forretningsmeddelelser i analoge formater — PDF, print — kan meget vel indeholde de oplysninger, du har brug for, men formatet kan ikke fortolkes direkte af dine softwareløsninger. Afsenderen har måske oplysningerne korrekt gemt i sit ERP-system, men det gælder ikke modtageren, som er nødt til at fortolke og konvertere formatet — for eksempel manuelt eller ved hjælp af OCR-løsninger, hvilket medfører betydeligt datatab, midlertidige løsninger og spildt tid.

Indkøbssystemer er hovedsageligt blevet udviklet til analoge processer, der kræver manuelt arbejde og indtastning. De fleste understøtter ikke dynamiske processer, såsom punchout og Peppol, samt struktureret dataoverførsel.

Brug af strukturerede data til digitale indsigter i realtid

Når virksomheder indfører fuldt digitale forretningsmeddelelser i et standardiseret format, bruger de et fælles datasprog med deres forretningspartnere. Udvekslingen sker øjeblikkeligt, og alt indhold i hver transaktion er tabsløst og maskinlæsbart af ERP-systemet, regnskabssystemet eller de understøttende forretningssystemer. Denne type data er ideel til procesautomatisering, da software generelt ikke har problemer med at analysere, søge i og redigere oplysningerne.

Hvordan Peppol-netværket ændrer kommunikationen mellem virksomheder

Det har tidligere været lidt af en udfordring at integrere elektroniske forretningsmeddelelser i de daglige processer. Men det er ikke længere tilfældet.

En dybere integration i forskellige forretningsprocesser har været — og er i mange tilfælde stadig — teknisk kompliceret. Det berører kreditor- og debitorbogholderi, salg og indkøb, arbejdsgange og regnskab, med integrationer til forskellige forretningssystemer. Desuden har det krævet økonomiske ressourcer: investeringer til implementering samt driftsomkostninger. Takket være Peppol-netværket er dette ved at ændre sig.

Udfordringerne har til dels skyldtes tilgængeligheden. Ud over direkte EDI-forbindelser, der er fastkodet mellem virksomhederne, har brugerne været afhængige af Value-Added Network (VAN) og tjenesteudbydere til at udveksle oplysninger med partnere, kunder og leverandører. Da man i høj grad har været afhængig af FTP-filoverførsel, har hurtige API-integrationer været en sjældenhed.

Peppol-netværket adskiller sig markant på en række centrale punkter. Peppol er et åbent forretningsnetværk, der blev iværksat som et EU-projekt og drives som en non-profit-organisation. En af de største fordele er kombinationen af standardiserede dataformater og en robust netværks- og distributionsinfrastruktur til dataudveksling. Det omfatter et åbent register over deltagere, hvilket forenkler forbindelsen mellem forretningspartnere. Dette har bidraget til at gøre Peppol tilgængeligt for virksomheder af alle størrelser, nemmere at betjene og integrere samt yderst omkostningseffektivt.

Peppol mod VAN

PeppolVAN
Åbent netværkFlere formatstandarder
StandardiseretNationale og regionale krav og begrænsninger
InternationaltKompleks interoperabilitet
OmkostningseffektivDyrt

Typer af forretningsmeddelelser i Peppol

Peppol dækker et komplet sæt strukturerede forretningsmeddelelser gennem hele transaktionsforløbet:

  • Peppol BIS Billing — e-faktura-meddelelse.
  • Peppol BIS Billing Kreditnota — kreditfaktura, også kendt som en kreditnota.
  • Peppol BIS Invoice Response — svar på en faktura fra modtageren til afsenderen.
  • Peppol BIS Order Only — forenklet e-ordremeddelelse.
  • Peppol BIS Ordering — udvidet e-ordremeddelelse.
  • Peppol BIS Catalogue Uden svar — meddelelse vedrørende produkt- og servicekatalog.
  • Peppol BIS Catalogue med svar — meddelelse med produkt- og servicekatalog med svaregenskaber.
  • Peppol BIS Despatch Advice — en meddelelse i transaktionsbehandlingsprocessen.
  • Peppol BIS Punch Out — dynamisk indkøbskurv til e-handelstransaktioner.
  • Peppol BIS Order Agreement — aftale- eller købsmeddelelse.
  • Peppol BIS Message Level Response — kommunikation under en transaktionsproces.

Peppol uden for EU: PINT

Ovenstående BIS-specifikationer er de europæiske profiler. Til markeder uden for Europa anvender Peppol PINT (Peppol International Invoice Model), et fælles grundlag, der er tilpasset lokale krav — for eksempel JP PINT (Japan), PINT A-NZ (Australien og New Zealand) og MY PINT (Malaysia). Dette gør det muligt for Peppol at udvide sin rækkevidde globalt, samtidig med at nationale skatte- og formatregler overholdes.

Hvad er e-ordrer?

En e-ordre er en struktureret elektronisk indkøbsordre, der udveksles via et forretningsnetværk såsom Peppol. Den leveres øjeblikkeligt i et standardiseret format og kan behandles automatisk i et ordrestyringssystem eller et ERP-system — og ved hjælp af svarmeddelelser kan sælgeren godkende, justere eller afvise den og på samme måde sende oplysninger om lagerbeholdning og levering tilbage.

I indkøbsprocesser kan brugen af et bredere udvalg af standardiserede forretningsmeddelelser være banebrydende. Ved at indføre elektroniske bestillinger og dynamiske svarmeddelelser kan virksomhederne øge automatiseringen af processerne, styringen og reaktionshastigheden samt automatiseringen af arbejdsgange, regnskab og indkøb. Med andre ord er det det næste skridt i den finansielle digitale transformation efter e-fakturering.

Seks argumenter for onlinebestilling

1. Forbedret procesautomatisering

E-ordrer tager automatiseringen til et nyt niveau ved ikke blot at omfatte faktureringsprocessen, men også hele arbejdsgangen inden for salg og indkøb. Fra ordreoprettelse til betalingsbehandling kan hvert trin integreres problemfrit og automatiseres i højere grad, hvilket mindsker det manuelle arbejde og risikoen for fejl.

2. Autentificering og sikkerhed

Elektroniske ordrer øger forretningssikkerheden ved at mindske risikoen for svindel fra uautoriserede købere. Køberens legitimitet sikres gennem indkøbs- og ordresystemer i kombination med deltagelse i Peppol-netværket. Elektroniske ordrer krypteres og opbevares sikkert, hvilket minimerer risikoen for svindel eller datalækager.

3. Færre fejl

Manuel dataindtastning er fejlbehæftet, og det kan være dyrt og tidskrævende at rette fejlene. E-ordrer mindsker risikoen for fejl betydeligt, da dataene kan overføres automatisk mellem systemer, hentes fra e-kataloger og fra e-handelswebsteder via punchout, uden at der er behov for manuel indtastning.

4. Mulighed for B2B e-handel

E-ordrer er en forudsætning for effektiv B2B-e-handel. Virksomheder kan afgive og modtage e-ordrer online via Peppol, hvilket muliggør bedre kundeservice, kontrol og vækst. Ved at videreudvikle dette koncept med » punchout « – en kombination af proces, ordremeddelelse og indkøbskurv – kan B2B-e-handel blive endnu mere problemfri end forbrugernes shoppingoplevelse.

5. Hastighed og effektivitet

Den hastighed, hvormed elektroniske ordrer kan behandles, udgør en væsentlig fordel. I modsætning til traditionelle e-mails eller papirbaserede ordrer overføres elektroniske ordrer øjeblikkeligt og uden tab.

6. Dybere analyser

Elektroniske transaktioner udgør en guldgrube af data, der kan udnyttes til detaljerede analyser. Elektroniske ordrer ligger tættere på selve købet end fakturaer. Ved at indsamle transaktionsoplysninger digitalt kan virksomheder få indsigt i købsmønstre, leverandørers præstationer og muligheder for omkostningsoptimering.

Sådan fungerer Peppols e-ordreproces

Peppol-netværket tilbyder en struktureret og standardiseret ordreproces for købere og sælgere ved hjælp af meddelelsestyperne » BIS Ordering « og »Order Only«, hvilket muliggør en sikker og øjeblikkelig udveksling af oplysninger. Peppols opbygning fastlægger krav til felterne, herunder obligatoriske elementer, hvilket øger konsistensen og brugervenligheden for alle parter i en transaktion.

Peppol punchout og integreret digital handel

Sådan bestiller du online – trin for trin

  1. Køberen igangsætter den elektroniske ordre via en Peppol-tjenesteudbyder eller via et indkøbssystem med Peppol-funktioner. Produktoplysningerne kan f.eks. hentes fra e-kataloger. Køberen skal bruge sælgerens Peppol ID.
  2. Ordren sendes som en struktureret besked via netværket til sælgeren. Indkøbsordren administreres i tjenesteudbyderens system eller i et ordrehåndteringssystem.
  3. Leverandøren kan acceptere ordren i sin helhed, delvist med ændringer eller afvise den.
  4. Sælgeren svarer med en svarmeddelelse, der f.eks. indeholder oplysninger om lagerbeholdning og levering. Peppol understøtter også ordreprocesser uden svarmeddelelser.
  5. Køberen kan opdatere ordrestatus i sit system, enten automatisk eller manuelt, og sælgeren fortsætter med leveringen i henhold til aftalen.

Hvad er punchout?

Punchout er en kombination af en forretningsmeddelelse og en proces, der forbinder en købers indkøbssystem direkte med en sælgers onlinekatalog. Køberen »klikker sig videre« til leverandørens webshop, sammensætter en indkøbskurv med køberspecifikke priser og sender den tilbage til sit eget system som en ordre — hvilket kombinerer den velkendte e-handelsoplevelse med struktureret, automatiseret bestilling.

Peppols » punchout «-løsning, kaldet »Peppol BIS Punch Out «, tilbyder en avanceret og dynamisk bestillingsproces, der overgår »Peppol BIS Ordering « med hensyn til fleksibilitet og brugervenlighed for både købere og sælgere. Denne proces kombinerer bestillings- og katalogfunktioner og giver innovative muligheder samt fleksible designløsninger, hvilket gør den ideel til e-handelsscenarier inden for B2B-transaktioner.

Punchout trin for trin

  1. Kunden lægger de ønskede produkter eller tjenester i sin indkøbskurv — en velkendt e-handelsoplevelse.
  2. Ved kassen beslutter køberen, om vedkommende vil gennemføre bestillingen eller annullere den, hvilket svarer til de gængse procedurer inden for e-handel.
  3. Den færdigbehandlede ordre fra punchout sendes tilbage til sælgeren i overensstemmelse med Peppols e-katalogformat og indeholder de bestilte varer, lagerbeholdning, leveringstider og meget mere.
  4. Disse data videresendes til kundens system (f.eks. et indkøbssystem), hvor de omdannes til en ordre. Ordren sendes derefter tilbage til leverandøren, som behandler den via sit ordrestyringssystem.

En vejledning om e-ordrer

Læs mere om processen for elektroniske ordrer i Peppol i vores vejledning om elektroniske ordrer.

Sådan kommer du i gang med e-ordrer: en guide til indkøbere

Implementeringen af e-ordrer varierer afhængigt af den enkelte virksomheds kompleksitet. Disse trin udgør dog et fælles grundlag for alle organisationer, uanset størrelse, uanset om e-ordrer skal anvendes i indkøb, salg eller begge dele.

1. Definer din ideelle proces

Start med målet for øje.

  • Fastlæg, hvordan data skal indgå i og udgå fra virksomhedens systemer.
  • Find muligheder for automatisering i dine processer – lige fra validering til arbejdsgange og analyser.
  • Forestil dig de ideelle rapporter og analysefunktioner til beslutningstagere.

2. Evaluering

Gå i dybden med detaljerne i dine processer.

  • Vurder, hvilke transaktionsstrømme der skal digitaliseres, uanset om det er på leverandør- eller kundesiden eller begge dele.
  • Identificer relevante interne processer, både manuelle og digitale. Vurder den nuværende situation og kortlæg behovene.
  • Vælg, om du vil modtage elektroniske ordrer, sende elektroniske ordrer eller begge dele.
  • Vælg de relevante typer af ordremeddelelser, herunder » punchout « og »ideal responses«.
  • Inddrag interne interessenter.

3. Tekniske krav

Gå i dybden med detaljerne i din teknologi.

  • Angiv de dataformater, der er kompatible med jeres forretningssystemer. Overvej at indføre Peppol-formater for at undgå behovet for konvertering.
  • Vælg integrationsmetode, f.eks. API eller SFTP.
  • Planlæg eventuelle nødvendige datakonverteringer.

4. Vælg et Peppol-adgangspunkt

Vælg din tjenesteudbyder med omhu.

  • Kontroller, om tjenesteudbyderen understøtter de krævede meddelelsestyper.
  • Spørg ind til procedurerne for fejlhåndtering.
  • Gennemgå integrationsmuligheder, automatiseringsmuligheder og datahåndtering, herunder struktur, databasestyring, logning, revisionsspor osv.
  • Vurder supporten og brugerdokumentationen.
  • Vurdere sikkerhedsforanstaltninger og forretningsmodel, herunder prisstrukturer.
  • Glem ikke at anmode om en produktdemonstration, selvom du ikke kommer til at bruge den grafiske brugergrænseflade. Den giver et indblik i kvaliteten og det teknologiske niveau.

5. Gennemførelse af handlingsplanen

Planlæg integrationen.

  • Planlæg implementeringen af transaktionsforløb, herunder trin for både indgående og udgående transaktioner samt kommunikation med forretningspartnere.
  • Håndtering af adress masterdata , herunder kunde- og leverandørregistre samt eventuel dataoverførsel.

6. Onboarding

Afslut integrationen og sørg for, at brugerne kommer i gang.

  • Tilmeld dig for at få Peppol-id’er.
  • Integrer og implementer systemet.
  • Udfør test, hvis det er nødvendigt.
  • Uddann interne brugere og sørg for, at de er klar til at bruge systemet. Tildel roller og rettigheder efter behov.

Integreret digital handel med Qvalia

Tilslut din virksomhed og få adgang til dynamisk forretningskommunikation, e-fakturering og e-ordrehåndtering på Peppol-netværket. Få fuld kontrol, automatiser processer og integrer via API. Kombiner fakturaer og ordrer med punchout for problemfri B2B-e-handel, og omdan ordrer til fakturaer med blot et par klik.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er e-procurement?

E-indkøb er den digitale styring af indkøb — udveksling af ordrer, kataloger og svar i form af strukturerede elektroniske meddelelser i stedet for på papir eller som PDF-filer. På Peppol-netværket giver det købere og sælgere mulighed for at automatisere hele processen fra ordre til faktura ved hjælp af datakvalitet uden tab og maskinlæsbare data.

Hvad er forskellen mellem en e-ordre og en e-faktura?

En e-ordre er den strukturerede indkøbsordre, der indleder en transaktion; en e-faktura er den strukturerede regning, der afslutter den. E-ordrer ligger tættere på selve indkøbet, hvilket muliggør tidligere automatisering og mere omfattende analyser. Begge udveksles via Peppol som standardiserede forretningsmeddelelser.

Hvad er » punchout « i Peppol?

Punchout (Peppol BIS Punch Out) forbinder en købers indkøbssystem direkte med en sælgers onlinekatalog. Køberen gennemser leverandørens butik med køberspecifikke priser, sammensætter en indkøbskurv og overfører den til sit eget system som en struktureret ordre — hvilket kombinerer e-handelsoplevelsen med automatiseret, fejlfri ordreafgivelse.

Hvad er fordelene ved elektroniske ordrer?

E-ordrer styrker procesautomatiseringen på tværs af hele indkøbsforløbet, forbedrer autentificering og sikkerhed, mindsker manuelle fejl, muliggør effektiv B2B-e-handel, fremskynder behandlingen takket være øjeblikkelig transmission uden tab og giver mere detaljerede analyser af indkøbsmønstre, leverandørers præstationer og omkostningsoptimering.

Hvordan kommer jeg i gang med e-ordrer?

Definer din ideelle proces, vurder, hvilke transaktionsstrømme der skal digitaliseres, fastlæg de tekniske krav, vælg et Peppol-adgangspunkt, der understøtter de meddelelsestyper, du har brug for, planlæg implementeringsplanen, og sæt dit team i gang – begynd med at registrere jer for at få Peppol-id’er.

Er e-fakturering obligatorisk i EU?

I stigende grad. E-fakturering mellem virksomheder og offentlige myndigheder (B2G) er allerede obligatorisk i hele EU i henhold til direktiv 2014/55/EU, og mange lande har indført eller er i færd med at indføre krav om e-fakturering mellem virksomheder (B2B). EU’s ViDA-pakke (VAT in the Digital Age), der blev vedtaget i marts 2025, indfører krav om digital rapportering og e-fakturering, som gradvist indfases frem til 2035, med grænseoverskridende digital B2B-rapportering fra 2030. Se vores landeguide for den aktuelle status.